会员登录  新用户注册 退出

公文搜网 - 蓝秘书公文之家

您现在的位置是: 首页 > 党口部门 > 党干

党干

分管后勤岗位副局长述职述廉报告

搜主任 2024-04-10 13:18:25 党干
分管后勤岗位副局长述职述廉报告 按照局党委分工,我协助主官分管后勤工作。一年来,在总队、局党委的坚强领导下,在各级领导的关怀帮助下,我以坚定的政治信念、刻苦的学习态度、勤奋的敬业精神、严谨的工作作风、廉洁自律的道德规范带领局后勤保障科及广大基层后勤管理干部群众,较圆满地完成了各项工作。现将自己的履职情况作如下报告:一、加强政治理论学习,增强自身政治信念分管后勤保障工作一年多来,我深知后勤保障工作

 

分管后勤岗位副局长述职述廉报告

 

按照局党委分工,我协助主官分管后勤工作。一年来,在总队、局党委的坚强领导下,在各级领导的关怀帮助下,我以坚定的政治信念、刻苦的学习态度、勤奋的敬业精神、严谨的工作作风、廉洁自律的道德规范带领局后勤保障科及广大基层后勤管理干部群众,较圆满地完成了各项工作。现将自己的履职情况作如下报告:

一、加强政治理论学习,增强自身政治信念

分管后勤保障工作一年多来,我深知后勤保障工作责任重大,始终把加强政治理论学习,增强政治敏锐感和政治鉴别力,提升自身政治素养作为基础工作来抓。我积极参加局党委中心组集中学习和各项主题教育,深入学习了党的XX大精神,原文学习习近平新时代中国特色社会主义思想及授旗训词精神,认真研读党史主题教育配套教材,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。在日常的后勤保障工作中,重点研究财务、基本建设、装备采购等方面的政策法规,特别是在今年xx队伍纳入政府财政体系,实行政府财务会计制度的实际情况下,我自觉地把学习业务放在首位,对于政府财政法律法规、财经制度规范进行了全面学习,在工作中虚心向后勤保障科室的同志们请教,做到边干边学。在此基础上,我还深入基层,及时掌握基层动态,切实找准制约当前后勤保障工作的难点问题,为局党委科学决策提供有益建议,为局重点任务推进提供有力保障。

二、紧盯年度重点工作,推动保障水平提升

自分管后勤保障工作以来,我及时调整思想认识尽快进入工作角色,紧盯重点任务和基层队伍建设需求,全面推进后勤保障各项工作。一是提升业务经费水平。积极协调市县两级政府和财政部门,持续拓宽经费保障来源,建立长效、多层次经费保障机制,在地方各级财政预算经费持续压缩的情况下,2020年局、大队两级共争取地方财政业务经费达6628.95万元,为队伍建设提供了有力地资金保障;二是加强车辆装备配备。2020年全市xx队伍投入车辆装备专项经费xx万元,有力地增强了全市车辆的数量和质量,干部群众个人防护和灭火救援装备装备配备水平进一步提升。三是推进救援力量建设四落实综合后勤保障措施。积极向市委、市政府主要领导汇报,协调组织、人社等部门落实新工资经费保障,目前已按要求落实新工资标准。

三、持续转变工作作风,打造清廉后勤队伍

后勤保障工作最主要就是与钱、物打交道,是为队伍发展前进保驾护航的。自分管后勤以来,我深知后勤工作责任重大,关系全局,作为后勤保障工作的分管领导,我深知手上的权力是局党委和领导的信任,是一份沉甸甸的责任,始终严于律己,坚持“阳光”作业。我始终牢记自己是党和组织培养的一名干部,时刻提醒自己要管好后勤队伍,组好后勤保障,就必须从自我做起,切实当模范、带好头。坚持党委统一领导,坚持党委管财理财,坚持服务基层理念,时时处处以法律法规和条令条例为标准,自觉遵守各项财经纪律制度和廉政要求自己,以身作则加强后勤人员的管理,严格按规定和程序办事,在业务工作、物资管理、装备采购活动中,严格按规章制度执行,严格经费使用审批制度。定期组织开展自查自纠,坚决打造一支廉洁高效的后勤队伍。

四、存在的问题和今后努力的方向

尽管在分管后勤工作以来,在制度建设、经费保障、装备提升等方面做了一些工作,但是综观工作成效距各级党委要求和基层期盼还存在较大差距和不足。一是自身业务理论学习不够扎实。尽管进行了专题学习,但是队员转制后新的后勤保障模式、财经制度还没有我完全掌握,在业务理论学习深度和广度上还存在欠缺。二是后勤保障规范化建设还存在差距,自实行政府财经制度以来,多数基层大队尚未有效转变固有思维,加上缺乏专业财务人员,队伍各级在落实队伍经费预算管理,采购业务审计、招标等工作环节存在不规范的问题,严重影响整体后勤保障工作效率和水平。三是基层基础薄弱的情况尚未扭转。当前在站建设、车辆装备配备方面有了很大的进步,但是从全市整体车辆数量质量来看,距灭火救援需求还存在较大差距,特别是在通讯保障、器材输转、高层、山岳、地震救援等方面的特种器材装备还较为短缺。四是整体工作开拓创新力度不够。对上级有关指示规定吃的不透,深入基层调查研究不够,协调地方财政的能力不强,工作有时疲于应付,发现困难时,积极主动协调的少,强调客观的多。在日常工作中总认为工作慢慢来,不能操之过急,导致各项重点工作推进不快,对于急难险重任务办法不多,为局党委科学高效理财,为局工作任务保驾护航的能力还不强。