金塔县“创新四措”不断加强干部队伍建设

第23期 中共金塔县委组织部 （总第330期） 2013年1月23日 金塔县“创新四措”不断加强干部队伍建设 　　换届以来，金塔县大胆探索，不断创新方式方法，领导班子和干部队伍建设进一步 加强。 　　1、深化人事制度改革，“走好”选配之棋。坚持新提拔干部注重基层党组织推荐和重 要岗位县委全委会、四大班子县级领导推荐提名制度。坚持把民主推荐贯穿于各类干部 选任方式中，严格落实民主推荐制度，将会议投票推荐和个别谈话推荐结合起来，做到 不经民主推荐的干部不讨论，推荐得票不过半的不考察。严格落实考察预告制、拟提拔 人选重点考察对象公示制和重大事项报告制度，不仅局限于任前考察，更注重对干部生 活圈、社交圈、家庭圈的考察，拟提拔干部全部征求纪检、检察、计生、综治、住建、 街道社区等部门的意见，有效提高了考察质量。 2、强化年轻干部培养，“打好”发展之基。下发了《关于做好培养选拔80后优秀年轻 干部工作的实施意见》，通过加强理论武装、实践锻炼、日常管理、加大选拔任用力度， 加快了年轻干部的培养锻炼和人才储备。推出30个科级干部岗位在全县范围内进行了公 开选拔，推出13个科级干部岗位在全市范围内进行了公开选拔。坚持每年集中进行一次 优秀干部推荐，对建立的200多名科级后备干部队伍库实行淘汰式动态管理。与西北师大 旅游学院联合举办了旅游管理硕士研究生班，召开选调生座谈会和“大学生村官”表彰会 ，对年轻干部全面实施“三线一岗”培养模式，分批选派15名新提拔年轻干部到信访部门 挂职锻炼，促使年轻干部经受磨炼，增长才干。 3、完善考核考评机制，“创好”管理之路。修订完善了《金塔县县管领导班子和科级 干部年度综合考核评价办法》，按照统一标准、统一内容、统一打分、统一评定的原则， 建立了县管领导班子和科级干部年度考核、乡镇党委和县直党（工）委党务工作和精神 文明工作目标责任制考核、党群部门目标管理责任制考核、县政府组成部门及直属事业 单位目标管理责任制考核、乡镇农村经济重点工作目标管理责任制考核、全县招商引资 、工业项目和领导包挂重点项目责任制考核“六位一体”的综合考核机制，实行各项目分 别考核，分别通报，分别兑现奖惩，进一步提高年度综合考核工作的科学性。 4、狠抓干部作风建设,“修好”立身之本。以提高干部队伍整体素质为突破口，统一 编印、下发了《科级干部“四个必须”》学习读本。组织新提拔科级干部和广大党员3000余 人次赴县委组织部党员党性、县检察院党员廉政和县看守所党员警示教育基地，接受党 性廉政警示“三方面”教育，拓展了思想政治建设的广度和深度。制定了《关于加强县管科 级干部监督工作的实施意见》和《县管科级干部“德”的考核考察评价办法（试行）》，将干 部的“四德”纳入年度考核、推荐考察、试用期满考核的各个环节。健全了县级领导包乡 挂点、包抓重点项目的工作推进机制，全县各级干部思想政治素质明显提高，工作效能 明显提升，形成了人心思进、争创一流的良好局面。(高万伟) 报：省委组织部办公室、市委组织部各部长、市委组织部办公室 送：县委各常委、县四大组织办公室 发：各乡镇党委、县直各党（工）委、县属各单位党组织 共印70份