办公室主任个人半年工作总结

2024年上半年，在单位领导的正确指导下，我认真履行办公室主任职责，积极开展各项工作，较好地完成了既定工作任务。现将上半年工作情况总结如下:

一、工作开展情况

(一)强化综合协调，提升办公效率

1.加强部门间沟通协作。建立健全部门协调机制，定期召开部门联席会议，及时解决跨部门问题，提高了工作效率。上半年共召开部门协调会12次，解决跨部门问题35个。

2.优化公文处理流程。推行公文处理信息化，实现了公文全程电子化流转。上半年共处理各类公文3200余件，平均办理时限缩短20%。

3.完善会议管理制度。制定《会议管理规定》，规范会议组织程序，减少不必要会议。上半年精简会议30%，会议效率显著提升。

(二)强化信息服务，提升决策支持

1.加强信息收集研判。建立信息采集网络，拓宽信息来源渠道。上半年编发《信息专报》24期，为领导决策提供了有力支持。2.做好调研文稿起草。深入基层开展调研，形成高质量调研报告。上半年完成重要调研报告6篇，被领导批示采纳4篇。

3.提升参谋助手作用。及时掌握领导工作动态，做好领导活动服务保障。上半年参与重要活动策划15次，得到领导好评。

(三)强化制度建设，提升管理水平

1.完善规章制度体系。牵头制定和修订各项规章制度，形成较为完善的制度体系。上半年新制定制度8项，修订15项。

2.抓好制度宣传贯彻。采取多种形式开展制度宣传培训，提高干部职工知晓率和执行力。上半年组织培训4次，参训人员达95%以上。

3.加强制度执行监督。开展制度执行情况检查，及时发现问题并督促整改。上半年开展检查3次，整改问题12项。

(四)强化后勤保障，提升服务质量

1.优化办公环境。推进办公区域改造升级，改善办公条件。上半年完成办公楼维修改造工程，职工满意度达95%。

2.加强资产管理。建立健全固定资产管理制度，规范资产使用流程。上半年完成资产清查，处置闲置资产50余件。3.做好接待服务。精心组织重要接待活动，提升接待质量。上半年共接待重要来访30批次，未发生任何差错。

(五)强化队伍建设，提升能力素质

1.抓好政治理论学习。坚持党组理论学习中心组学习制度，提高干部政治素养。上半年组织集中学习12次。

2.加强业务能力培训。有计划地开展岗位技能培训，提升干部业务水平。上半年组织业务培训6次，参训率100%。

3.注重培养年轻干部。选派年轻干部参加挂职锻炼，拓宽视野增长才干。上半年选派3名年轻干部挂职锻炼。

二、存在的问题和不足

(一)创新意识有待增强。工作中还存在习惯性思维，创新举措不多，工作方式方法有待进一步创新。

(二)工作统筹有待加强。面对繁重的工作任务，有时顾此失彼，工作的前瞻性、系统性不够。

(三)服务意识有待提升。个别同志服务意识不够强，工作作风还不够扎实，服务质量有待进一步提高。

(四)专业能力有待提高。面对新形势新任务，专业知识和能力还有不足，应对复杂问题的能力需要进一步提升。

三、下一步工作计划