国资委主任肖亚庆：以改革创新开放合作锻造国有企业竞争力业

肖亚庆：以改革创新开放合作锻造国有企业竞争力改革开放40年来，国有企业改革发展走过了一段极不平凡的历程，中国特色现代国有企业制度逐步建立，国有经济布局不断优化，国有企业创新能力和市场竞争力不断增强。特别是党的十八大以来，以为核心的党中央以前所未有的决心和力度推进国有企业改革发展的各项工作，加强和改进国有企业党的建设，引领国有企业进入了新的发展阶段。国有企业整体实力不断增强，管理运行机制不断完善，布局结构明显优化，运行质量显著提高，创新成果不断涌现，经营业绩显著提升，党的建设明显加强，在我国经济社会发展中发挥越来越重要的作用。新时代担当新使命，新征程呼唤新作为。在党的十九大报告中对国有企业改革发展和党建工作作出一系列重大部署，为我们在新时代坚定不移搞好国有企业、毫不动摇做强做优做大国有资本指明了前进方向、提供了根本遵循。各级国有资产监督管理机构和广大国有企业必须深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，按照高质量发展要求，全面深化国有企业改革、全面推动创新发展、全面扩大对外开放，加快培育一批具有全球竞争力的世界一流企业，在促进经济社会发展中勇担新使命、展现新作为、作出新贡献。一、深化改革破题开路，不断增强活力提高效率高度重视国有企业改革工作，多次发表重要讲话，明确了深化国有企业改革的重大原则，指出推进国有企业改革要奔着问题去，坚持以解放和发展社会生产力为标准，坚持政企分开、政资分开，以增强企业活力、提高效率为中心，提高国有企业核心竞争力。各级国有资产监督管理机构和广大国有企业必须深入学习贯彻关于国有企业改革的重要论述，坚持党的领导，加强党的建设，加快推进重点领域和关键环节改革，着力破除束缚国有企业发展的体制机制障碍。加快建设中国特色现代国有企业制度步伐。中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。要深入贯彻落实两个“一以贯之”，坚持党的领导和完善公司治理相统一，进一步明确党组织在法人治理结构中的法定地位，确保党组织把方向、管大局、保落实，领导作用得到充分发挥。全面推进规范董事会建设，优化董事会组成结构，规范董事会议事规则，严格董事选聘和履职管理，增强董事会决策能力和整体功能。加大落实董事会职权力度，充分发挥董事会依法行使重大决策、选人用人、薪酬分配等职能。加快健全市场化经营机制步伐。建立灵活高效的市场化经营机制、不断激发国有企业内生活力和发展动力是国有企业改革的核心和关键。要按市场规律对经理层进行管理，推行职业经理人制度，畅通企业经理层成员与职业经理人身份转换通道，实现职务能上能下、人员能进能出、收入能增能减。积极推进股权多元化和混合所有制改革，把引进各类资本和转换经营机制有机结合起来，积极探索有别于国有独资公司的治理机制和监管模式。完善长效激励约束机制，建立健全与选任方式相匹配、与企业功能性质相适应、与经营业绩相挂钩的差异化薪酬分配制度，调动国有企业各类人才干事创业的积极性、主动性、创造性。加快推动国有经济布局结构调整优化步伐。调整优化国有经济布局结构，是提升国有经济整体功能和效率的迫切需要，也是提高国有企业核心竞争力、增强国有经济活力的内在要求。要围绕服务国家战略，扎实推进战略性重组，进一步推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉和国计民生的重要行业和关键领域集中。坚定不移聚焦实业、突出主业，围绕主业制定战略发展目标，推动技术、人才、资金等各类资源向主业集中，不断增强核心业务盈利能力和市场竞争力。积极开展专业化整合，持续推动煤炭、钢铁、海工装备、环保等领域资源整合，促进相关产业优化升级。加快处置低效无效资产，做好化解过剩产能和“处僵治困”工作，切实解决历史遗留问题，不断提高国有资本配置效率。加快完善国有资产管理体制步伐。完善国有资产管理体制是深化国有企业改革、推动国有企业实现高质量发展的重要制度保障。要按照以管资本为主加强国有资产监管的要求，持续深入推