某街道关于党建引领提升基层治理现代化水平工作情况的报告

某街道关于dj引领提升基层治理现代化水平工作情况的报告

近年来，街道*工委、办事处坚持以********特设社会主义思想为指导，聚焦破解基层治理发展难题，抓好dj核心引领，以民生需求为中心，强化多元主体参事议事，不断壮大基层治理共同体力量，持续探索软件谷与街道高质量发展的园街融合、新迁入群体与原住民之间的“新老”融合以及青年群体参与社区服务的实践融合路径，进一步激发基层治理活力，优化民生服务质效，不断提升群众生活幸福感和获得感。

一、坚持互补互促，凝聚“共治”力量

（一）互促联动，dj共建推动园街融合。街道“哑铃型”人口结构中，一端是以华为、中兴为代表的高科技产业企业工作人员，另一端是以景明佳园、春江佳园等为代表的安置保障房小区居民。一端代表着软件谷建设的蓬勃发展，另一端代表着街道民生事业的旺盛需求。为加快促进两部分群体的经济、文化及心理融合，街道牢固树立“发展共同体”意识，建立并不断优化谷街协调联动及融合互促发展机制，在全面保障软件谷建设发展的同时，通过落地实施企地共建项目、建立商圈dj联盟，与98家园区企业签订dj共建协议，充分发挥科技型企业数字赋能基层治理优势，助力社区研发网格治理线上小程序，不断放大全要素网格治理机制作用。同时，聚焦街道特殊群体关爱等民生需求，首创“同心桥”公益帮扶平台，持续强化辖区软件企业履行社会责任，奉献爱心精准帮扶困难群体。截至目前，共举办“同心桥”公益路演活动11期，吸引企业109家参与，共募集善款188.09万元，定向帮扶困难家庭72户。辖区企业三星电子等常态化认领辖区残疾人群体的“微心愿清单”，切实发挥dj共建机制实效，不断提升困难群体生活幸福指数，助力铁心“幸福宜居城”建设向深向远持续发展。

（二）社会赋能，协商议事促进“新老”融合。街道近20万的人口中，户籍人口仅4.84万人，占比四分之一左右。面临辖区新迁入群体与原住民之间的融合挑战，街道逐步完善“*委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参与”的基层治理体系，充分挖掘居民自治及社会参与力量，持续壮大社区治理“朋友圈”，以协商议事为抓手，不断加强多元主体议事行事力度，形成各社区特色dj品牌。定坊社区先行先试，联合区新联会、延陵荟、爱之光等社会组织，推进“同心公益共同体”特色做法，吸纳62家企事业单位，组建105人的“红色楼栋长”队伍，每年开展24场网格“有事好商量”协商议事会，充分收集新老居民融合融治需求，撬动“共同体”成员单位通过线上认领、线下会商的方式，累计实施114个社区治理项目，解决居民“急难愁盼”诉求，增强社区活力及和谐氛围。景明佳园社区以“民情流水线”工程为主线，创新“七彩公益”志愿服务模式，依托专业社会组织设立社区公益服务基金，搭建*群议事会平台，推动“景明夜校”、“七彩微花园”等居民提案有效落地，以多元共治带动居民从问题提出者到具体行动者的角色转变。

（三）“青”力相助，项目牵引激发实践融合。当前，老年群体仍是参与社区治理的主要力量，青年群体面临服务供给不足、缺乏社区认同感、利益关联性较低等多重困境。为破解因青年群体参与不足而导致的社区治理结构失衡状况，街道以马家店社区为试点，充分发挥其辖区内软件谷科创城、区委*校等在地企业青年力量优势，以“找得到、联系紧、服务实、引导好”为目标，立项“青骥·展能”项目，以“*团共建”聚在职青年，与区委*校、新视云、诚迈科技等9家驻地企事业单位共建合作，激发百余名在职青年参与社区治理积极性；以“双百共建”引在学青年，与三江学院、南师大、南林大等10所高校系统合作，开展“社区青春行动”系列活动，推动300余名在学青年力量传输到基层一线；以“典型示范”培在住青年，全面摸排辖区内的青年教师、青年科技人才等骨干力量，通过打造青年网格员队伍，开展老年人健康监测、亲子教育等普惠服务，发挥青年典型示范作用，以点带面辐射一批在住青年志愿者。项目持续近三年的时间以来，已固化青年观察员、机电小创客等青年志愿服务队伍5支，累计召开青年议事会20余场，提出议案30余个，参与2000余人次，深入社区开展“智慧助老”培训、“steam少儿编程”等专题课程及爱心暑托班等系列服务300余场，逐步推动青年参与基层治理实践由点成线及面，形成青年融入社区治理先行实践经验。