在全县工业招商项目落实调度会上的讲话

在全县工业招商项目落实调度会上的讲话今天，我们召开工业招商项目落地调度会议，主要目的是:全面梳理全县工业招商引资情况，系统研判当前工业招商工作面临的机遇挑战，找差距、补短板、强弱项，为推动全县工业招商引资再上新台阶凝聚共识、找准方向、明晰路径，推动工业挑大梁、扛大旗。刚才，X同志汇报了全县工业招商引资情况，XX分别汇报了园区内外工业招商项目推进情况，相关部门、各位领导也都讲了很好的意见，我都赞同，请务必抓好工作落实。强调:“要加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，继续用足用好改革这个关键一招，推动更深层次改革，实行更高水平开放，为构建新发展格局提供强大动力”。这就要求我们要坚定不移推行更高水平的改革开放，以应对国际国内形势变化，对渠县而言就是要通过对内改革、对外开放，走出去、请进来，加快融入“双循环”和“双城经济圈”，化为危机、抢占先机，实现借势发展，这其中关键就是抓招商引资。总体来看，我县发展最大差距还是在工业，特别是制造业，工业挑大梁作用未能发挥出来，虽然近年来全县在工业招商引资方面取得了一定成效，但与预期相比，仍有不小差距。主要体现在十个方面:一是弱。工业本身的实力弱，工业挑大梁意识弱，工业招商意识弱。二是难。受宏观经济下行及国内外严峻复杂的疫情形势影响，工业企业资金周转困难，投资信心普遍不足，招引难度加大。三是紧。土地、资金、环保等要素保障趋紧，“一人、两房”问题未得到有效缓解，服务意识、营商环境还有待加强。四是慢。部分工业项目在签约、落地、审批、开工、推进、投产方面进展缓慢，优惠政策兑现也较慢。五是缺。“3+2”主导产业缺规划，园区水、电、气、路、网、运等配套基础设施欠缺。六是低。工业招商项目履约率低、土地利用率低、税收贡献低，园区闲置资源盘活率低。七是小。招引的企业普遍存在体量小、规模小、投入小等问题，甚至出现入园就停产的现象，对工业经济的带动性、支撑性不够。八是散。没有形成完整的产业链、供应链，断点较多，链条分散，缺乏整体性和完整性。九是乱。经信局、合力镇、园区、平台公司四方关系比较混乱，缺乏有效整合，体制机制比较凌乱，在业务往来过程中存在信息不畅、沟通不顺、责任不明现象。十是差。以往普遍采用大水漫灌式招商，没有将项目招引与规划定位、主导产业、资源优势、龙头企业、园区建设、项目储备、政策机遇进行深度结合，招商专业性、协调性差。我的初步想法是，要在9月20日左右，举行一个三季度工业项目集中开工、竣工仪式。针对这些问题短板，下面我从“招、引、落、转、改”五个方面谈一谈我的想法:“招”，就是要招大引强，招高引新，招才引智。具体就是要做到“七个紧扣”:一要紧扣发展定位招。要紧扣“一圈一区”建设，进一步明确“一区三地一城”发展定位。二要紧扣工业“3+2”主导产业招。重点发展现代建筑建材家居、农产品加工、轻工纺织服饰+智能装备制造、能源化工，全面梳理产业链、供应链“3类500强”目标企业，结合主导产业布局、发展现状、发展规划等因素，开展精准招商。三要紧扣资源转化招。工业就是要突出资源转化，我们现在主要的资源就是农产品资源、文旅资源、盐卤资源、水资源、建材资源和人力资源。请练丹、吴中凡同志牵头，好好研究一下渠商资源的开发和转化利用。四要紧扣区位优势招。我们未来将处于成渝一小时经济圈的通道之内，怎样把这个物流通道变成产业通道、加工通道，需要下深功夫研究。五要紧扣市场和消费招。要把我们的人口优势发挥出来，以市场换发展。请商务局牵头，认真研究渠县消费市场的潜力，推动渠材渠用、渠材渠买，实现消费助企。六要紧扣产业链条招。招龙头、招品牌要成为我们现在的主攻方向，特别是轻纺服饰，达州有很好的基础，大竹有麻，经开区有印染，渠县有轻纺服饰产业，还有几百名从事轻纺服饰产业的乡友企业家，其中福建商会的会长就是从事尼龙化纤产业，要思考如何把这些人脉资源、产业链条资源聚合起来。七要紧扣重点区域招。要用好5个招商工作组，发挥支点作用，抢抓“十四五”沿海重点企业向沿江转移的机遇，提前谋划布局;并做