产业招商三年行动计划情况汇报

产业招商三年行动计划情况汇报     一年以来，在市委、市政府的正确领导下，在上级部门的关心支持下，圆陀角旅游度假 区紧紧围绕启东市产业招商三年行动计划确定的具体工作要求，不断解放思想、开拓创 新，努力加强招商队伍建设，优化招商模式，拓宽信息渠道，完善推进机制，不断提升 招商引资质量和水平，较好完成了各项目标任务。两年来，圆陀角新签约十亿元以上重 大产业项目4个（恒大文旅城首期，恒大文化旅游城二期，新湖万豪酒店、太阳湖旅游综 合开发），累计到账外资3800万美元，环球嘉年华、蓝城文旅小镇等一批优质文旅项目 正在积极洽谈推进。 一、招商引资工作开展情况 （一）加强统筹，提高招商工作组织化程度。 一是强化领导责任。坚持将招商引资作为“一把手”工程，主要领导亲自抓，对重点项目 亲自上门推进，对重特大项目邀请市挂钩领导上门推进。截止到目前，园区主要领导外 出拜访推进项目60多个，邀请市挂钩联系领导拜访推进项目9个，有力加快了重大项目的 落地。二是充实工作力量。充分调动园区上下做好招商引资工作的积极性和主动性，通 过组织抽调、招聘等方式，选派优秀年轻干部外出招商，并根据具体情况适时对招商人 员进行优化调整，奖优淘劣，并不断加强对招商人员的业务培训，使驻外招商人员的数 量和质量都得到不同程度的提高，努力培育一支能力强、业务精的招商工作队伍。目前 ，度假区共有6名驻外招商人员。优化考核和奖励机制，充分激发招商积极性、主动性和 责任性。三是开展委托招商。积极与世界四大会计师事务所、五大咨询公司等专业咨询 服务机构联系，广泛收集投资项目尤其是外资项目信息。加强与知名中介机构的合作， 目前已于多家咨询机构建立长久合作关系，成功挖掘到了苏州互友工业、广东车载柔性 线路板等制造业项目信息。 （二）注重活动开展，浓厚招商氛围。 按照“政府主导、市场运作、社会参与”的原则，进一步整合区内优质资源，精选招商项 目，不断加大宣传推介力度，努力调动社会各方资源参与园区开发建设。我们充分利用 各种招商推介会、旅游交易会、网络等平台全面推介启东旅游。2018年以来，先后在上 海、XX、XX等重点城市召开各类招商推介活动20余场，对接环球嘉年华、宋城文旅、横 店影视、中青旅等重点客商30余家，推动一批重大旅游项目落地。同时，持续开展体育 赛事活动，先后成功举办国际沙滩排球巡回赛、中国羽毛球俱乐部超级联赛、国际铁人 三项赛等活动，不断提升圆陀角的市场知名度和影响力。 （三）加快项目建设，提升园区承载力。 围绕重大旅游项目建设和基础配套设施完善，进一步加大推进力度，提升服务水平，努 力建设高品质旅游度假区，提升对客商的吸引力。总投资200亿元的恒大文旅城项目全面 开工建设，首期项目婚礼庄园和童话大街已竣工并投入使用，儿童游乐场目前，已完成 对游客开放，二期项目已完成桩基施工；总投资11亿元的新湖太阳湖已完成人工湖开挖 ，环湖道路及部分景观桥梁建成通车，景观道路铺装完成40%左右，绿化苗木栽植完成5 0%左右，游客中心现正在进行场地平整，桩基已进场，滨湖商业区完成建筑设计，即将 全面开工建设；总投资10亿元的新湖万豪酒店快速推进，酒店主体建筑已完成桩基施工 ，即将进行基础开挖，年底前主体结构封顶，配套综合楼已施工至地上一层；总投资11 亿元的渔人码头主体工程已经竣工，城市客厅开始内装，现正在全面招商阶段；总投资 6亿元的园区道路框架体系建设已进入工程收尾阶段，XX路、江韵路、海城路、336东延 段已建成通车，中央大道完成60%左右工程，部分路面已完成沥青摊铺，具备通车条件、 二、存在困难和问题 圆陀角是以发展文旅产业为主导的园区，在项目招引上也与其他区镇有较大区别。文旅 项目，尤其是大型项目，用地规模大，用地指标取得比较难，投资回报周期长，企业投 资附带条件复杂，项目优劣难区分，在一定程度上给文旅项目的招引带来困难造成了困 难。 一是招商资源匮乏。主要是指能满足企业入驻和项目落地所需要的土地资源、载体资源 、以及企业发展所需的自然资源、人文历史资源等。二是优质土地资源比较稀缺。目前 ，园区房地产业占据了大量优质土地、海岸资源，纯旅游项目的用地比较