国企党建经验交流：“五联五共”铸就管道建设先锋品牌

近年来，X项目部党委通过 “组织联建、党员共管，方案联商、计划共议，活动联办、队伍共融，典型联塑、先进共推，多方联动、难题共解”的“五联五共”党建联盟，铸就管道建设先锋品牌，为成功举办X添足了底“气”。同时，在多个工程建设项目中广泛推广并取得明显成效，得到了X等有关部门的充分肯定。

一、组织联建，党员共管

充分运用支部联建共创方式，常态化组织党员进行跨专业沟通交流，引导支部党员相互学习、共同提高，充分发挥基层党支部在工程建设中的战斗堡垒作用。

共同开展党建联盟主题活动。项目部党委、党支部与参建单位共同成立党建联盟。在项目部党委的组织下，共同开展党建联盟主题活动，促进党建工作与业务工作相融互促，打好工程建设攻坚战。党建联盟大胆突破了区域党建单一和传统模式，更好地适应了工程建设特点，实现了组织联建、党员联管新格局。党建联盟由项目部党委书记、副书记、委员、参建单位负责党建工作分管领导及参与本项目建设的全体党员组成。联盟办公室为常设机构，项目部负责党建工作的职能部门，承担联盟日常工作事项，建立联席会议制度，根据项目建设规模确定会议周期，加强党员日常管理，商讨和推进党建联盟工作事宜，重点解决项目建设过程中出现的各类问题。目前共有13个参建单位签订了《党建联盟合作约定书》，签约覆盖率达到100%，实行党员共管，把组织连接在一起，把人心聚集在一起，共同提高了党组织的战斗力。

构建党建联建共建新格局。党建联盟定期召开“联席会议”“周例会”“专题例会”，安排部署和研究解决现场实际难题，统筹协调现场各单位党组织和党员开展共驻共建、党员示范岗等活动，相互借鉴各单位联建共建先进经验，联合探索有特色、有成效的“党建联盟”品牌路径，形成了具有广泛凝聚力的“组织联建、党员联管、难题联办、进展联促、资源联享”工程建设党建新格局。项目部构架党建联盟格局，仅用6个多月的时间，安全、优质、高效、廉洁地完成了张家口地区支线工程的核准、可研、初设、施工、投产等建设任务，创造了当年立项、当年设计、当年施工、当年投产、当年见效益的输气管道工程建设新纪录。

二、方案联商，计划共议

党建联盟共同商议方案、制定施工计划和工作目标，以工程建设为主线，挂图作战，围绕加强项目管理、保障安全、提高质量、推动进展等方面发挥作用。

抓党建、商方案，提士气、建精工。项目部党委对霸州站联通工程施工现场进行“四不两直”检查和方案联商，同时与各参建单位联合开展“讲学党的二十大报告精神”和“安全经验分享”党建活动，有效促进了工程建设各项工作。联盟办公室分阶段对参建单位履职情况进行综合评定，将党组织和党员在工作中的表现情况作为考核评议的重要依据，形成齐抓共管合力推进的工作格局。

抓学习、深查摆、明措施、促融合。20X年X月项目部党委组织X家设计单位共同开展“以优质工程设计、助力高质量发展”党建联盟主题党日，抓好“第一议题”学习，查摆项目变更台账，明确改进措施，提高工程设计质量，促进党建与业务深度融合，为建设优质工程打牢了设计基础。项目部党委与党建联盟参建单位贯彻落实习近平总书记关于高质量发展的重要讲话精神，提出了坚持首善标准、坚持关口前移、坚持问题导向、坚持团结协作、坚持久久为功的5点要求，凝聚各方力量，明确工作思路，进一步树立了“以优质工程设计、助力高质量发展”思想共识。

抓落实、强监督、促安全、保投产。以“党建联盟”为重要载体，以抓安全生产为主线，树立党务、业务、服务融合理念，推动党建与业务深度融合。陕京三线3号阀室上载项目涉及大量在役管线交叉施工，存在较大安全隐患和施工风险。为确保在役管线及施工安全，项目部第一项目分部党支部组织陕京三线3号阀室上载项目党建联盟参建单位的党员干部，共同开展“党建联盟促安全、文明施工保投产”党建联盟活动，进一步发挥党员对安全生产的监督规范和攻坚克难先锋作用，构建齐抓共管、共建共筑的安全生产“红色堡垒”。