经验亮点类材料汇报提纲30例(NO.1)
1.掌握工作主动;注重上下联动;加强左右互动;加强左右互动;运用考核驱动;善用典型促动。
2.“讲”“树”并重,提炼工匠精神内涵;“搭”“建”并举,为培育岗位“匠人”提供舞台;“承”“创”并用,提升干部能力水平;“奖”“惩”结合,推动岗位“匠人”不断成长
3.强化整体运作;推进流程再造;科学安排分工;加强统筹协调;借力技术手段
4.办班模式创“新”;培训方式求“活”;培训内容讲“实”;培训管理从“严”
5.夯实基础干在前;抓住关键保重点;考虑周全重细节
6.职责更加清晰明确;工作更加规范有序;服务更加优质高效;作风更加严谨务实
7.坚持一化一式“得天时”一体化、一战化;坚守一室一台“得地利”值班室、工作台;坚定一心一感“得人和”事业心、责任感
8.培训对象全覆盖;培训内容全方位;培训融入全过程;培训对象全身心
9.化“督”为“考”,加大“督”的力度;融“考”于“督”,发挥“考”的功能;“督”“考”合一,狠抓“联”的实效
10.找准思想观念转变这个“突破点”;抓好职责分工明确这个“着力点”;夯实保障体系完善这个“支撑点”
11.培养过硬作风;练就过硬本领;锻造过硬队伍
12.突破空间边界,开发职场与社会需求融合空间;突破路径边界,营造“一技能显优”的职业成长与个性发展路径;突破资源边界,实现便捷的泛在应用与学习
13.弄权而不掌权;佐治而不主治;到位而不越位
14.丰富“技能包”;完善“武器库”;打开选题的“四窗”
15.刚为骨——坚持原则不动摇;柔为外——善用方法促落实
16.同强的比,彰显精神发源地地位;跟快的赛,打造新兴产业集聚地;与勇的争,建强创新驱动策源地;向高的攀,构筑文明创建主阵地
17.第一“不自说自话”;第二“不自娱自乐”;第三“不自怨自艾”
18.“四向”有序发力:从“向上”吃透政策;“向下”摸清民意;“向外”寻求借鉴;“向内”共同协商
19.“总量控制法”减少会议数量;“精简流程法”提升会议质量;“统筹合并法”增强会议实效