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武邑县卫生健康局2019年工作总结及2020年工作计划

公文搜 2021-07-09 14:27:41 卫生
武邑县卫生健康局2019年工作总结及2020年工作计划2019年,我局在县委、县政府领导的精心指导下,紧扣“健康武邑”建设这一主线,以落实卫生健康惠民政策为抓手,以深化医药卫生体
武邑县卫生健康局2019年工作总结及2020年工作计划2019年,我局在县委、县政府领导的精心指导下,紧扣“健康武邑”建设这一主线,以落实卫生健康惠民政策为抓手,以深化医药卫生体制改革为契机,锐意改革创新,狠抓工作落实,行业作风和服务能力建设不断加强,健康扶贫、医联体建设、乡村一体化等卫生健康重点工作有序推进。现将工作开展情况总结如下。一、2019年工作完成情况。(一)中医院项目建设情况。武邑县中医医院搬迁项目2019年建设工程分为两大部分,一是门诊综合楼附属工程均已进场,目前正在施工阶段,门诊楼一层装修已完成。2020年门诊楼主要建设内容为手术室和九层办公区装修,4月前可全部装修完,五一前可搬迁使用。二是医技综合楼2019年5月开始动工,目前主体施工已封顶,二次结构以施工至四层,2020年9月份包括装修可整体完工。(二)探索创新,扎实推进医改工作纵深发展。1、扎实推进县域“医联体”建设。远程医疗体系的建设,是促进医疗资源下沉,提升基础医疗服务水平,为百姓提供便捷、高效的医疗服务,缓解群众 “看病难、看病贵”的便捷之路。2019年,我局将“医联体”建设列为重点工作,多次召开会议,进行研究部署,制定了《武邑县医疗联合体建设方案》;确定了以县医院为牵头医院,与乡镇卫生院构建紧密型医联体,组建人、财、物统一管理的运行体制。研究成立了“医联体管理委员会”,在县医院规划建立检验、心电、病理、影像等资源共享中心以及人力资源、质控、财务等管理中心,统一内部管理制度和质控标准,从而促进优质资源下沉,逐步实现“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗机制。建设医联体,医保方式改革与人事薪酬制度改革是医改工作中的核心,我局正在积极探索推行医保基金“总额管理、结余奖励、合理超支分担”机制和“县招县管乡用”的人才柔性流动机制,从而彻底解决“看病难、看病贵”问题,实现“小病不出村、中病不出乡、大病不出县”。2、着力构建“远程医疗”服务体系。根据上级有关要求,我县正在组织实施远程医疗体系建设项目,以县医院为中枢,上联省、市三甲医院,下接乡、村医疗卫生机构,最终融入“省一市一县一乡一村”五级联动体系。一是在武邑县医院规划建设远程会诊中心、远程影像中心、远程心电中心、远程超声中心、远程检验中心、远程教育中心和远程会诊数据中心;县医院向数据中心开放对接HIS、LIS、PACS、EMR等信息系统,实现医疗数据互联互通。县医院远程会诊中心连接省二院、省三院、省四院的远程会诊中心,享受上级医疗机构提供的远程医疗服务。二是在中医院、妇幼保健院、乡镇卫生院等医疗单位建设远程门诊,并将放射DR(CR)检查室、心电图室、超声室、检验室等诊疗数据上传到县医院。三是将全县50个中心村卫生室的心电数据直连到县医院远程心电中心。通过远程建设,建立“基层检查,县医院诊断”诊疗模式,实现县域内检查检验结果、会诊结果互认,影像资料共享。通过连接省级医院,让武邑人民在家门口即可享受省级医院的诊疗服务。截至目前为止,远程诊疗设备现已安装完毕,正在试运营阶段。同时,此项目还取得了省二院和哈励逊国际和平医院的大力支持,为我县进行远程医疗服务。3、实施“乡村一体化”建设。2019年,我局在县委、县政府的指导下,通过创新方法破解难题,通过落实政策规范发展,有效推动了乡村一体化工作的全面开展。一是科学、合理规划和设置村卫生室。我县以乡镇为单位,按照原则上每个行政村设置1所村卫生室,乡镇卫生院所在地不再设置村卫生室,人口在500人以下且步行不超过15分钟的相邻行政村,原则上可联合设置1所村卫生室的要求,重新对村卫生室进行规划布局。目前全县共设置村卫生室255所(500人以上的行政村全部设置了卫生室),新建、改建、扩建卫生室22所。二是解决村医“空白点”问题。2019年,我局通过采取招聘大学生村医、实施村医免费定向培养、开展村医“空白点”定向招录等多种举措,解决人员短缺问题。目前村医“空白点”定向招录的43名村医已签订劳动合同,正式上岗。通过上述做法,武邑县255所村卫生室从业村医309人,其中执业(助理)以上78人、乡村全科助理医师27人、乡村医生204人。实现了每千人口