国企公司2024年上半年全面从严治党工作总结3300字

国企2024年上半年全面从严治党工作总结

今年以来，公司党委认真贯学习贯彻习近平总书记关于党的建设重要论述和指示批示精神，积极落实集团公司党委部署，坚持把党的领导贯穿生产经营全过程、各方面，推动党建与生产经营深度融合，做到同频共振、同向发力，带动党员干部、职工队伍转变工作作风、提升工作素能，团结一心、凝聚力量，促进中心工作取得实效，为企业做优做强提供坚强的组织保障。

一、巩固拓展主题教育成果，持续深化理论武装。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，将理论学习全面融入生产经营各环节，发扬“严深细实紧”工作作风，坚持主题不变、标准不降、力度不减，严格落实“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持学思用贯通、知信行合一，确保理论武装有效覆盖、取得实效，进一步使习近平新时代中国特色社会主义思想在公司扎根铸魂，教育引导广大党员干部始终牢记肩负的践行习近平生态文明思想的重大责任使命，站在加强生态文明建设、推进美丽中国建设国家队、主力军的高度思考谋划工作，坚定不移做建设人与自然和谐共生的中国式现代化的实践者、建设者。一是丰富学习形式。公司党委将通过举办读书班、讲授专题党课、深入开展调查研究，推动成果转化破解难题；围绕中心开展“党建+”“立足岗位作贡献”“学习身边榜样”等活动，深化党员示范岗、责任区、突击队建设，组织党员在生产经营、项目建设、创新攻关、应急处突等重大任务中发挥示范带头作用。二是坚持理论学习与生产经营深度融合。始终坚持学思践悟，不断深化党建与生产经营融合的规律性认识，用统一思想凝聚力量推动发展。高度重视党员干部职工的理论教育，通过及时开展理论学习，为思想充电、为精神补钙、为工作加油、为发展赋能。公司党委持续加强理论灌输，组织专题学习习近平生态文明思想，践行“绿水青山就是金山银山”理念。严格落实“第一议题制度”，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育和学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，利用爱国主义教育基地、党性教育基地等红色资源，通过沉浸式实践教育方式开展培训，广泛搭建学习交流阵地和平台，积极开展各类学习培训和交流活动，引导广大党员干部群众传承红色基因，牢记初心使命。结合自身危险废物和医疗废物处置企业的特点，开展生态环境保护、危险废物和医疗废物处置政策、法规和制度的宣贯学习，树牢党员干部职工干事创业的法治法规意识。将理论学习融入车间班组，扩大学习覆盖面。公司党委将一线车间班组的党员和医疗废物收运车队一线的党员编入党小组，通过学习强国、微信群、小鱼易连或腾讯会议等学习平台，以学促干、以学践行，把学习成果转化为攻坚克难、创新发展、推动工作的强大动力和务实举措。三是常态化开展我为群众办实事。积极为民办实事、解民忧，建立为群众办实事清单，解决群众急难愁盼问题，凝聚全体党员干部职工的发展共识；秉承“一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒”的理念，凝聚人心、关爱员工，铸就一支理想信念坚定、勇挑重担、乐于奉献，能力突出的党员队伍，使党群工作在企业管理、绩效评估、利益分配、权益保障等过程中得到充分体现。我们将继续扎牢党建融合生产经营的基础，持续创造生产经营反哺党建的条件，引导党员带好头、职工加把劲，大家同舟共济、齐心协力为企业拼出一片坦途，为企业高质量发展创造更加美好的明天！

二、加强基层组织和干部队伍建设，锻造坚强战斗堡垒。一是抓班组，在固本强基上有效融合。公司党委充分发挥基层党建在班组建设中的引领作用，使“小班组”变身“微堡垒”。不断加强党建与安全生产工作的深度融合，每月召开安全环保例会、班前会，由各车间班组长、一线职工分享典型事故案例，引导党员干部职工从事故隐患中吸取经验，不断提升职工工作能力和自身素养；指派专业能力强、技术业务好的党员干部和职工，实施“师带徒”帮扶，积极打造技术尖兵；持续开展“一带一同心圆”“师带徒”活动，以带思想、带技能、带作风、带效益为主要内容，激励党员带头学技术、练技能，激发员工做好本职工作的行动自觉和思想自觉，引导党员骨干结合开展产改、五小创新的契机，根据生产实际，主动攻关，积极破题，先后完成焚烧二线布袋除尘卸灰口技改、焚烧二线一、二级洗涤塔连通技改；以党员骨干为主的专利攻关小组获得《一种渗滤液浓水单效蒸发处理设备》等3项专利证书。同时，通过实施产学研合作项目，加快推进关键核心技术攻关，为公司发展谱写新篇章，积攒新动能。二是抓队伍，打造忠诚干净担当生产铁军。坚持人才是企业发展的根本，党员领导干部是党建与生产经营有机融合的关键推动者。公司党委坚持党管干部、党管人才，坚持把党员培养成骨干，把骨干发展为党员，全力打造“政治觉悟高、业务技能精、团结协作好、思想观念新、引领能力强”的新时代干部队伍。坚持近距离考察、多角度分析、具体化评价，把懂经营、会管理、善决策，具有斗争精神的党员职工选出来、用起来；综合运用内部培养、外部引进等方式，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，加大关键核心技术攻关、重大工程建设、重点在改革攻坚、谋经营拓市场一线的优秀年轻干部选用力度；落实干部“能上能下”机制，大力推行管理人员竞争上岗和不胜任退出等用人方式，加大对干部的激励力度。针对中层管理岗位，采取内部公开竞聘上岗的方式进行选拔，今年以来，提拔班组长及以上管理岗位共10人，不断激发人才荣誉感、获得感、成就感。三是抓文化，激发磅礴精神力量。习近平总书记指出，文化自信是最基本、最深沉、最持久的力量。对于企业来说，优秀的企业文化能够培育出持久的竞争力。公司党委始终把文化引领作为融合的行动号角，在公司发展中不断完善提升企业文化建设，设立党员示范岗、成立突击队，开展亮身份、做表率活动，让“一点红”带动“一片红”，让党旗在生产活动一线高高飘扬。坚持以党建为首，不断创新“党建+”活动，丰富学习载体和形式，激发党员干部、职工干事创业的激情和动力。以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为重点，结合企业实际，多次开展“主题党日+政治理论学习”“主题党日+志愿服务”“主题党日+校企合作发展”“主题党日+文化自信”“主题党日+项目攻坚”，“红色基地参观学习”“我为群众办实事”“读书分享会”“结对共建”等特色活动，坚持让党员干部在医废收运处置、应对突发事件和乡村振兴等工作中亮身份、做表率，让党建有机融合成效体现在公司提质增效、重点项目建设、技术攻关等多个方面，成为看得见、摸得着的生产力。