-石油公司领导在2020年科技工作会上的讲话

同志们： 今天我们召开公司2020年度科技工作会议，是在公司贯彻落实中央精神和集团公司 党组部署，开展疫情防控、全面实现复工复产之际，召开的一次重要会议，公司在家的 领导班子成员都参加了会议，目的是进一步落实公司年初工作会精神，深入推动公司年 度科技研发工作。整个会议开得很好、很成功，达到了预期目的。去年底，公司刚刚召 开了科技创新大会，总体来说是明确了公司科技研发的体系、基本方向和重点任务。下 面，就做好今年及今后一个时期科技创新的一些具体工作，我再强调几点意见。 一、把握三个理念,要切实提高对科技创新工作重要性的认识 1.抓科技创新是我们贯彻中央精神和集团公司要求的需要。这是政治要求。 新时代中国特色社会主义思想明确了“坚持发展新理念”的基本方略，并将“创新发展”摆 在了五大“新发展理念”之首；党的十九大报告也指出，“创新是引领发展的第一动力，是 建设现代化经济体系的战略支撑。”这充分体现了创新在发展中国特色社会主义历史进程 中的重要地位和支撑作用。我们作为国有企业、作为集团公司的一分子，要深入贯彻中 央精神和集团公司的指示要求，这也是我们召开本次会议的一个重要目的。 2.科技创新是公司实现高质量发展的强力需要。学习贯彻新时代中国特色社 会主义思想，推动公司走XX质量发展道路，一个极其重要和有效的途径，就是大力实施 创新驱动发展战略，推动科技创新带动和引领全面创新，强化科技创新供给质量，更好 的发挥科技创新对公司高质量发展的强力支撑作用。当今世界，企业在市场的竞争直接 体现为产品的竞争。我们在市场的每一次得与失，都与公司产品技术水平的高低、产品 质量的优劣息息相关。缺乏技术含量的产品没有市场竞争力，不能持续改进的产品没有 新活力，没有质量保障的产品没有生命力。所以，科技创新是企业发展永恒的主题，尤 其是在面向市场发展的装备制造企业反映就更明显。 3.科技创新是公司实现本质扭亏的根本需要。越是在困难时期，越要向科技寻找发 展突破口，越要靠科技支撑发展。今后一段时期，公司发展正处在本质扭亏的关键路口 。当前，公司还未实现本质扭亏，特别一些企业还缺乏本质扭亏的产品支撑。我们不少 产品发展盈利能力还不足以支撑企业自主发展，也是这些产品所在单位亏损的一个重要 原因。从长远发展来说，从本质上来说，企业扭亏只有依靠科技进步。没有科技、没有 拿手的产品，市场好时，也只能获得暂时的生存机会，但迟早会被市场吞噬掉。通过这 些年在市场的摸爬滚打，相信大家深有体会。 二、要落实三项举措，谋划科技长远工作 1.要坚持规划引领，抓好十四五科技专项规划编制工作。今年是“十三五”的最后一 年，明年就将开启“十四五”。两级科技部门要做好“十四五”科技规划工作，提前谋划有 关科技工作，包括要实施的科技项目等。在科技研发规划上：一要瞄准一流、立足前沿 来搞规划。起点要高，要干就要立足一流，不然就别干，否则干出来也是落后产品，还 是一个包袱。比如抽油杆产品从玉门油田开始到现场都快90年了，但产品进步不快。二 要围绕用户、围绕市场需求来搞规划。加快科研人员“走出去”的步伐，不断加强专业技 术服务能力，通过解决用户生产作业过程中遇到的困难和问题，努力赢得用户信赖，真 正将用户现场的难点、用户的痛点作为科技攻关的重点和未来市场的卖点，着力培育满 足市场需求、发展需要的新的科研增长点。公司科技系统要加强与上级科技部门和上游 企业的汇报联系，提前介入参与到上游相关项目规划中，努力争取集团公司科技项目， 引领公司新技术新产品研发。三要围绕公司短板来搞规划。公司“5+1”业务在哪些方面还 有不足，就要重点发展，加快发展。 2.要识大势，确保科技研发始终是朝着正确的方向运行。科技研发一方面要按照自 己规划抓好落实，另一方面一定要紧跟外部形势，不能光埋头拉车，不抬头看路。去年 在科技大会上要求搞研发时一定要注意防范产品迭代的风险，特别是当前随着信息化、 人工智能等新技术的应用，随着环保越来越严格的要求，一些老产品就面临淘汰出局的 风险。这对我们下一步的发展、尤其是科技研发工作带