北京城建道桥建设集团有限公司董事长：在“建功十四五奋进新时代”青年骨干座谈会上的讲话

北京城建道桥建设集团有限公司董事长｜​在“建功十四五奋进新时代”青年骨干座谈会上的讲话笔扫千军 微信号 bisao-qianjun功能介绍 词源倒流三峡水，笔阵独扫千人军。千军易得，一将难求。2021-05-14 收录于话题今天，为大家推荐的是”经典讲话”系列文章，第1508期。 “经典讲话”系列文章是为满足文友实际需求，助力文友快速进步，使文友能够开眼界、应急需、干巧活、少熬夜而推出的一个实用系列。这个系列主要共享各级党政机关、企事业单位领导最新公开发表的讲话。这里有两个要点，一个是新，主要是指这些讲话一般是在一周内发表，一般最长不超过半个月；另一个是讲话，不是理论或心得文章，对于文友起草应时应景的领导讲话稿，更具有参考价值。这些讲话以市级和县级为主，能够最大程度为基层文友“摇旗呐喊、排忧解难”。希望各位文友能够从这个系列的文章中汲养受益，迅速进步和提高，轻松迈入“笔杆子”的殿堂。在“建功十四五奋进新时代”青年骨干座谈会上的讲话北京城建道桥建设集团有限公司董事长（2021年4月29日） 今天的交流会很有意义，刚才听取了各位代表的发言，很受启发，有八点体会与大家分享。 第一，“建功十四五奋进新时代”这个主题非常符合道桥今天发展的需要。国家的十四五刚刚开始，对于我们企业来说，我们的十四五开局、新时代启航，意味着公司将进入一个新的发展阶段。 在这个新阶段，我们力争的营销目标是今年200亿、明年300亿；我们争取的产值目标是今年达到140亿、明年达到160亿；我们的年度利润目标要尽快达到3亿元。 从企业运营的角度，我们的企业笔扫千军整理正在进入一个有序发展的阶段，我们的管理体系即将进入一个规范严格的阶段，我们的区域也即将进入一个有序整合的发展阶段。 这样的新事业需要有一大批的青年骨干进入关键岗位，我们的年轻人将发挥中坚力量。 在效率优先、履约优先两个前提下，我们要最大限度发挥我们混合所有制企业的机制优势，要让我们所有的分配在阳光下进行。我们要营造立功受奖光荣，亏损受罚可耻的风尚。 在这样的发展新阶段，会有大量的市场机会涌现，我们即将迎来事业发展的春天。在这个事业的春天里，我们期待出现人才辈出的美景。在今年200亿的规模下，我们希望看到产生50亿合同额规模的二级机构1到3家；在明年300亿的规模下，50亿元规模的二级机构要争取有3到5家。我们有能力实施10亿元规模项目的二级机构要有5到10家。 在这轮喷薄而出的事业中，我们在座的每一位都要思考，我的位置在哪里？我能为此做出多大的贡献？我们每个人都要时刻准备着，要以时不我待、只争朝夕的姿态迎接新事业的挑战。 以上是我认为的新的发展阶段，面对这样的机会，我们每个人都要有舍我其谁的气概，要把这个光荣的任务完成好。 第二，我们面对这样的机遇，要清醒的认识到我们的不足。我们要直面以下问题： 1．好久以来，我们忘了我们企业的愿景目标，除了企业强大、职工幸福这个口号，我们没有大张旗鼓的灌输及具体的举措。 2．我们也没有深入人心、上下身体力行的核心价值观，在利益面前，我们有许多人迷失了方向，失去了对“创新、激情、诚信、担当、感恩”企业价值观的坚守。多年来我们业绩下滑、效益低下、体系缺失、人才流失，无不是这一现象的体现。 3．我们有些团队没有强有力的凝聚力，作风涣散，也没有坚强的战斗力，效率低下。下一步我们要坚决清理整顿队伍，杜绝亏损项目，做到奖惩分明。 4．作为一个整体，我们的企业效率低下，主要业绩指标大幅落后于竞争对手。 5．近年来，我们的履约出现问题，频频失信于我们的业主、分供商及社会合作伙伴，企业信用评分不断下滑。 6．我们有较多的历史遗留问题，它沉重的制约着我们的发展。下一步我们要雷霆出击清理历史遗留问题，这些历史遗留问题，扭曲了我们的核心价值观，我们要尽快处置消化解决，让我们在前进的道路上轻装上阵。 为此，我们要重新设定我们企业的愿景，好好打造我们的企业文化，建立我们的核心价值体系。我们凝聚人心的利器就是我们的核心价值观，核心价值观建立在我们的愿景发展目标之上。我们每个人都要宣传它，行动上落实它，职工没有愿景目标，企业就没有希望，这样的企业在社会上就不