长治医学院党委书记｜在第四届教代会暨第三届工代会第三次会议上的讲话

长治医学院党委书记｜在第四届教代会暨第三届工代会第三次会议上的讲话笔扫千军 微信号 bisao-qianjun功能介绍 词源倒流三峡水，笔阵独扫千人军。千军易得，一将难求。2020-05-24 收录于话题今天，为大家推荐的是经典讲话系列文章，第264期。经典讲话系列文章是为满足文友实际需求，助力文友快速进步，使文友能够开眼界、应急需、干巧活、少熬夜而推出的一个实用系列。这个系列主要共享各级党政机关、企事业单位领导最新公开发表的讲话。这里有两个要点，一个是新，主要是指这些讲话一般是在一周内发表，一般最长不超过半个月；另一个是讲话，不是理论或心得文章，对于文友起草应时应景的领导讲话稿，更具有参考价值。这些讲话以市级和县级为主，能够最大程度为基层文友“摇旗呐喊、排忧解难”。希望各位文友能够从这个系列的文章中汲养受益，迅速进步和提高，轻松迈入“笔杆子”的殿堂。在第四届教代会暨第三届工代会第三次会议上的讲话长治医学院党委书记（2020年5月12日） 各位代表、同志们：团结、紧张、严肃、紧凑的“双代会”就要闭幕了。2019年，学校领导班子与广大干部职工共同经受住了各种考验，保持了“咬定青山不放松”的韧劲，彰显了“任尔东西南北风”的勇气，取得了“不破楼兰誓不还”的成绩。2020年初，突如其来的疫情打乱了我们既定的工作节奏。可以说，1978年以来，全体中国人习以为常的高速度突然慢了下来，国家与社会治理、医疗卫生与教育、经济发展与家庭生活，都发生了巨大的变化。现在，秩序正在恢复，国家正在加速。每一粒熬过冬天的种子，都有一个关于春天的梦想。同志们，事在人为！信念是激励我们奋力前行的巨大精神力量，像水滴击穿岩石，像火焰照亮星空。关于今年的改革与发展，谈三个问题。一、关于2020年的时空方位我概括三句话：一是“三期叠加”，二是“三个机遇”，三是“三大关键”。1．何谓“三期叠加”？第一、条件建设的关键期。第二、内涵发展的起步期。第三、功能转型的攻关期。长医耽误了许多年，错失了许多机会，要追赶，要跨越，时不我待。但是，我们是唯物主义者，也都是条件论者。办学条件不做根本改善，目标就是空谈。今年到了条件建设的关键时刻。所为关键，就是困难大，不能松劲。这几年，我们一直讲九个字：“补短板、强特色、塑精神”，这是内涵发展的另一个版本。客观讲，成绩斐然，但是，远远不够，仍处在内涵发展的起步阶段，还缺少牵引力，还缺少加速度。长医升本34年。大学应该是什么样子？地方院校应该如何办？许多同志并没有搞清楚。我以为，地方高校要毫不迟疑地转身，坚决彻底地转型，突出社会服务功能，直面区域社会经济发展。不这样，没出路。2．何谓“三个机遇”？第一，高质量发展对人才培养、学科建设、专业结构提出了新的要求。第二，高等教育发展不平衡不充分，提供了新的发展机遇。第三，新冠肺炎疫情的突发倒逼高等医学教育深化改革。再过7个月，太焦高铁将全线通车，长治将进入高铁时代。互联网时代没有边缘，只有节点；高铁时代，没有中心，只有站点。长治的区位比较优势将逐步显现。我们要强化开放意识，“但求所在、不求所有”，“但求所用、不求所有”，借助新的信息技术和现代综合交通体系实现沿“线”开放。3．何谓“三大关键”？长医发展到现在，艰苦奋斗，历尽劫波，2020年是转折点，能否翻身，有三大关键：一是“硕单”冲刺，考验的是学科、专业、科研、队伍；二是新校区建设，谋求的是基础、平台、未来、空间；三是服务大健康产业，转变的是观念、定位、功能、模式。怎么为长治和全省健康产业服务？有三个抓手：（1）健康科技创新园；（2）和平医疗集团；（3）健康产业研究（智库）。我坚信：长医将因为服务大健康产业，实现反转，赢得尊重。二、关于2020年的整体工作2020年国际形势波诡云谲，国内形势充满不确定性。应对不确定性，必须增加确定性：一要保持政策延续性；二要坚持稳中求进的总基调，保安全、保民生，稳发展、防风险，中长期要稳，当前要活；三要始终保持头脑清醒，保持战略定力。全年工作的主要脉络，郑校长的报告讲得很清楚，我提炼一下：12345。1：一个中心这个中心就是人才培养。立德树人，以德为先，精神塑造。