县供销社2022年工作总结和2023年工作思路

县供销社2022年工作总结和2023年工作思路

2022年，在县委、县政府的坚强领导和省、市供销社的精心指导下，县供销社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，着眼“三农”工作大局，牢记为农服务根本宗旨，持续深化供销合作社综合改革，不断开创我县供销合作事业新局面。

一、2022年工作总结

（一）2022年特色亮点工作

1.深化综合改革，推动涉农服务新发展。一是组织体系建设不断加强。县供销社作为县农合联执行机构，持续深化农合联“三会”制度，圆满召开县农合联第二届会员大会换届，选举产生新一届理事、监事。组建成立果蔬产业农合联，吸收会员48家，覆盖农户200多户。推进数字供销建设，“惠农供富”应用场景经验做法获省供销社副主任郭俊批示。探索推进社有企业、基层社改革，作为全省三家县级社代表之一在全国总社视频调研会上作交流发言。二是农技农资服务持续开展。推动农业植保农技服务，下属新型庄稼医院、农业服务中心累计开展测土配方、农作物植保等各类农资农技服务940余人次，年供应化肥9300吨、农药171吨、农膜130吨，供应量占全县90%以上。完成全县春耕备耕农资应急储备任务，储备化肥1000吨，农药10吨。三是金融、保险服务更加普惠。以参股企业菇联担保公司为平台，开展涉农融资担保服务，减少涉农贷款的环节和负担。100万元以下免担保贷款的合作社达到301家，贷款余额1.27亿元，农合联会员授信评级率保持在100%，会员授信额1.85亿元，为农担保1.54亿元。结合XX产业特色和农民需求，推出清水鱼质量安全险、农业设施安全险等特色农业保险，首批入保家庭农场57家。

2.深耕主责主业，创新流通服务新路径。一是供富大篷车惠农助农。持续深入开展“供富大篷车”服务，为偏远山村，已覆盖120个偏远行政村，累计为山区群众销售农副产品价值605万元，开展农资下乡服务42余次，实现每户增收2000多元，提供代购、代办服务650件次。二是农产品展销展销拓展渠道。组织17家农业主体参加涉农节庆5场，参展产品100余种，销售额150余万元。深化山海协作机制，与桐乡供销社合作建设桐乡“钱江源”品牌馆，清水鱼、山珍等20余种产品入驻。近年来，以金星供销社、共富大篷车收购农产品销售点（专柜）、钱江源品牌旗舰店等供销社投资或参股建设的门店，助农销售农产品800余万元。三是投资建设冷链仓储配送基地。补齐我县农产品冷链配送与快递物流短板，与县乡村三级物流体系相结合，投资6000万元建设独山冷链仓储配送基地，建设2000余平方米冷库、8000余平方米快递物流智能分拣中心，2023年3月建成投入运营。

3.强化项目建设，夯实为农服务新基础。一是双招双引取得显著突破。成立项目招引专班，高频高效对接，通过短短2个月时间的谈判，成功招引浙农股份投资10亿元的多功能综合性为农服务项目入驻XX，项目占地220亩，拟建设化肥研制、生产和配送基地。二是深挖供销系统内企业招商链条。成功招引年外贸销售额2000万美元的宁波玉健（衢州）有限公司、年销售10亿元的惠多利贸易公司入驻。省特产集团与我县签订战略合作协议，有望再引进10家贸易企业，年贸易额10亿元以上。三是谋深谋实惠农助农项目。谋划推进党建统领“三位一体”共富示范带项目，依托XX“3+X”特色农业产业发展平台，助力联盟村集体经济增收，实现示范村集体经营性收入平均达到50万。谋划下淤数字供销社项目，总投资1000万元建设农产品交易中心、直播带货间、展示展销中心、供富超市、农技服务中心、民宿等功能的新型村级基层供销社，打造联农、助农新窗口、基层供销社实体化运作的新样板。

4.突出清廉建设，落实从严治社新要求。一是持续深化党风党纪教育。全面推进从严治社，召开了上半年党风廉政专题党委会，深入开展“警示教育月”活动，积极配合县委第十五届第一轮巡察与审计组入驻检查。坚持用好“四种形态”，持续加强干部监督管理，对违反工作纪律的一名干部作通报批评、一名干部作党内警告。二是妥善做好遗留问题化解。对下属企业经营管理和重点问题处置指导，聚力推动遗留问题化解，通过专项工作组重点推进，先后9次召开党委会、理事会、供销集团董事会、下属企业股东会，讨论研究企业经营和遗留问题处置。持续近10年的下属清水鱼公司前承包经营主体欠款问题成功处置，于2022年9月1日签订和解协议。三是持续完善风险防控机制。聚焦人、财、物等关键要素，针对薄弱环节、风险点，制定落实岗位廉政风险“三张清单”，查找问题6项，排查风险点14项，落实整改措施21项。进一步梳理完善《党委会议事规则》、《班子会议事规则》、《社有企业财务管理制度》、《供销社房产出租管理办法》、《供销社资产维修管理办法》等内部管理制度。