提高基层领导干部执行力的“四个关键”

提高基层领导干部执行力的“四个关键”

       一个地方、一个单位、一个企业能否在持续发展中取得先机、获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度上取决于执行能力的高低。当前，随着我省改革发展进一步深入，执行力弱、工作不落实等问题，已逐渐成为当前我们工作中最突出、最关键、最棘手的问题。从某一个方面来看，基层领导干部执行力不强是制约我省整体执行力提升的“瓶颈”所在。

　　近年来，我省基层领导干部执行力不强的问题主要表现为“四重四轻”：一是重上传下达，轻深入基层。部分同志仅习惯于以文件传达文件、以会议贯彻会议，开会念文件了事，很少有根据会议精神结合本地实际提出具体、可行的贯彻意见，更谈不上深入基层、深入群众，去了解基层对上级的政策精神、制度规定到底有没有学习、有没有执行、有没有落实。二是重工作布置，轻督导落实