建设一支坚强的干事团队（书记谈队伍建设的稿子）

建设一支坚强的干事团队（书记谈队伍建设的稿子） 徐华水 稿子 微信号 xiegaozi功能介绍 稿秘们需谨记习大大的教诲：不自恃、不自负、不自诩、不自卑、不自以为是！2015-04-14 收录于话题建设一支坚强的干事团队徐华水 中共永康市委书记省委书记夏宝龙在全省第六次县（市、区）委书记工作交流会上专门就团队建设问题作了深刻的阐述。他说：“我们的队伍就是由不同层级的无数个团队组成的。不同层次层级的团队，组成的人数有多少，发挥的作用有大有小，但目标是一致的，那就是为了党和人民的事业，就是为了浙江的现代化建设。”去年，永康市面对异常复杂严峻的经济形势，蹄疾而步稳地推进“二次出发”，加快“两美”永康建设实践，充分体现和证明了团队的力量和作用，诚如夏书记所说：“我们每个团队心往一处想、劲往一处使、汗往一处流，就一定能够无往而不胜，交出各自的满意答卷。”建设坚强的团队，必须要求团队成员讲政治、顾大局。讲政治，是每一个团队、每一个成员的基本要求。面对当前意识形态领域的复杂形势，更需要我们统一思想、统一意志，做到政治上坚定自信，思想上同心同向，行动上高度自觉，任何情况下都要坚决维护党中央和上级党委的权威，确保政令畅通。顾大局，面对错综复杂的经济形势，确保经济社会平稳发展就是大局。干部要主动服从发展大局，围绕中心工作，自觉接受党委统一领导，认真贯彻党委重大决策。对每个领导个人来说，班子的整体利益、整体形象就是大局。各级领导班子成员要带头，不当评论员，不当裁判员，要做运动员、战斗员。一切围绕经济发展中心转，以百折不挠的毅力开展工作，以顽强敬业的精神推动工作。　　建设坚强的团队，必须要求团队成员讲团结、善合作。讲团结是智慧，会团结是本事，真团结是境界。各级班子领导要积极顺应新形势新要求，把讲团结干事业摆在突出的位置，以事业维系团结，以制度保障团结，以纪律促进团结，以友谊增进团结。切实做到干事业一条心，抓工作一盘棋，谋发展一股劲。不要在职位上争高低，不要在权力上争大小，不要在工作上争轻重，不要在利益上争得失，遇事多研究、多碰头、多协商，统一思想、统一步调，诚信为本，言行一致、实事求是，共同营造团结和谐、相互信任的环境，促进工作高效开展。讲团结，关键在合作。分工是为了更好地合作，工作责任体现在分工上，落实结果体现在合作上。要有“功成不必在我”的大气，甘于尽责、善于合作，思想上合心，工作上合力，行动上合拍，努力形成同心协作，相互支持、共同奋斗的生动局面。　　建设坚强的团队，必须提升团队成员讲规矩、守法纪意识。一是强化规矩意识。充分认识规矩、敬畏规矩，让守规矩成为一种习惯和自觉，靠规矩来规范和约束言行，严格按规矩办事。让规矩真正成为带电的高压线。二是强化法治思维。团队每位成员主动当好学法用法守法的表率，坚持把法治思维运用到群众工作当中，切实做到办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法。三是坚持作风建设新常态。心里要始终绷紧一根弦，习惯作风建设新常态，坚持聚焦“四风”不散光，继续抓好中央八项规定等实施意见的贯彻落实，坚决防止“四风”问题死灰复燃，常拉袖子，常敲警钟，共同营造干部清正、政府清廉、政治清明的良好政治生态。　　建设坚强的团队，必须强化团队成员担当意识，提高团队的执行力。担当，既要担得起权力，又要担得起责任；既要担得起当下，又要担得起未来；既要担得起顺境，又要担得起逆境；既要担得起成绩，又要担得起失误；既要担得起表扬，又要担得起批评。当前，经济新常态下，每个人都应自觉担当起该担当的责任，发扬知难而进、锲而不舍、勇于担当的奋斗精神，面对困难和挑战，坚定信念，敢于担当，能够担当，善于担当，高效执行，快速落实，以务实苦干的作风，在实干中求创新、在落实中出实效，才能把发展的伟业担当起来，才能把中央的决策部署，把上级党委的要求认真地执行到位。基层干部要乐担当、敢担当、能担当、善担当，把担当体现在执行力上，体现在工作落实上，对准落实时间表，盯住不落实的事，咬住没落实好的事，追究不落实的人，坚决把中央、上级党委的各项决策部署、各项工作要