着重解决执行不力的问题

着重解决执行不力的问题 黄旭峰 稿子 微信号 xiegaozi功能介绍 稿秘们需谨记习大大的教诲：不自恃、不自负、不自诩、不自卑、不自以为是！2015-04-27 收录于话题着重解决执行不力的问题当前，部分干部存在一些不良现象：有的干工作讲条件，本来属于自己职责范围内的事，总要摆困难、讲价钱，要么要钱、要人，要么推诿、拖沓；有的工作被动应付，做事总要领导去推，推一下才能动一下，遇到困难问题等领导下指示，没有领导的指示就一筹莫展；有的得过且过，工作标准不高，但求过得去，不求过得硬；有的利益至上，有利可图的工作一窝蜂地抢着做，危难险重的工作惟恐避之不及；有的工作不讲规则讲人情，出门办事总想找关系，能走前门的，想方设法都要走个后门，关系好的就把政策用足用活，没有来往的就“按规矩办事”，甚至不办事，等等。这些不良现象，归根到底是执行不公、执行不畅、执行不力问题。提高工作执行力，需要从以下四个方面着力：主动作为。强调指出：“决不允许‘上有政策、下有对策’，决不允许有令不行、有禁不止，决不允许在贯彻执行中央决策部署上打折扣、做选择、搞变通。”主动作为就要有担当精神，边缘性工作争取做，主动把职责界限模糊的工作揽过来，承担起来；就要有大局意识，协调性工作优先做，在需要配合其他部门的时候，优先把协助工作做好；就要有创新思维，本职工作创新做，把工作想深一点，想远一点，创造性地开展工作，不要等着领导来安排工作。做好工作既要勤勉务实，又要艰苦奋斗。跨越发展并不意味有捷径可走，提高效率并不意味不要时间和精力的付出和积累，不走弯路并不意味可以一步登天。勇于带头。领导应在实干上做表率。宏观上准确把握，对工作做到心中有数，不能一问三不知，不能当“甩手掌柜”；推进中勤于调度，善于沟通协调，形成推进的强大合力；困难面前敢于担当，遇到矛盾和问题不绕道走，做到“跟我上”而不是“给我上”。在人格上做表率。做人真实，爱憎分明，敢说真话、实话。旗帜鲜明地支持什么、反对什么，树立正气，抵制邪气，为执行打下良好的基础。在廉洁上做表率。领导干部的岗位既可以帮助我们干事创业、服务社会、实现梦想，也可能使我们放纵欲望、以身试法、身败名裂。在工作中面对种种诱惑，要始终保持一颗平常心，珍惜现在，珍惜拥有，珍惜自己的政治生命，珍惜与同志的缘分，既要干成事，又要不出事。快速推动。强化追赶意识、勤政意识和实干意识，不做评论员，争当实干家，对工作一个环节一个环节地去落实，一个步骤一个步骤地去推进，一个问题一个问题地去解决，一步一个脚印地去实现目标任务。面对纷繁复杂的形势，要求我们牢牢抓住重点，抓住关键，扭住“牛鼻子”。抓住主要矛盾，善于统筹兼顾，不能“眉毛胡子一把抓”，样样事都去搞，这样精力顾不上，效果也得不到保证。很多同志有做好工作的真诚愿望，也有干劲，但缺乏做好工作的本领，习惯于用老思路老套路来应对，蛮干盲干，结果虽然做了工作，有时做得还很辛苦，但质量不高、效果不好，甚至事与愿违，主要是方法问题。新办法不会用，老办法不管用，硬办法不敢用，软办法不顶用。对工作真正钻进去，运用规律、掌握方法才能游刃有余。追求完美。做工作要有100%的标准和要求，不能满足于90%，甚至更少。90%×90%×90%×90%×90%=59%。可以看出，如果每一个环节都满足于90%的标准，最终的结果离目标要求差距很远。细节决定成败，细节造就完美，细节创造成功。美丽乡村、完美社区，都是由一点一滴的细节构成的；园区攻坚、城市提质、民生升温都是由每一个高标准的项目、每一项高水平的创意、每一步高质量的实践支撑的。完美来自于创新。追求完美并不是亦步亦趋、照搬照抄、守成守旧。完美的工作、完美的业绩、完美的形象，从根本上取决于完美的内心。内心的纯净、平和、充实，决定着工作和行为的态度、作风、效果、境界。只有不断加强学习，更多地丰富知识、增长本领；不断加强修养，真正做到“读点哲学、学点美学、懂得时尚、辨得真伪”，做到大气而不大手大脚，做人和气而不当和事佬，做官正气且不失公正，才能真正成为具有国际视野、战略思维的现代化建设性领导。