领导的威信从哪里来

领导的威信从哪里来 李学荣 稿子 微信号 xiegaozi功能介绍 稿秘们需谨记习大大的教诲：不自恃、不自负、不自诩、不自卑、不自以为是！2015-06-02 收录于话题威信，即威望和信誉。领导干部大都希望有较高的威信，能“登高一呼，应者云集。”在现实生活中，大多数领导干部通过自己的努力在群众中树立了威信，有较强的凝聚力、号召力。但也有少数领导干部树立威信的方式欠妥，不但没有赢得群众的敬佩和支持，反而引起群众的反感和厌恶。这就引发我们思考：领导干部的威信从哪里来？　　从顾全大局、坚持原则中来。顾全大局，就是有大局意识、能服从大局，在大局下行动。领导干部作为一方的领头人和一个单位的主心骨，如果不能顾全大局，总是打自己的小算盘，就失去了做领导的资格，也不可能树立威信。坚持原则，就是按照法律法规和政策规定办事，站得稳立场、经得住考验。如果领导干部丧失原则，台上台下不一样，说的做的不一样，对人对已不一样，怎么能够让人服气、树立威信呢？　　从钻研业务、苦练本领中来。领导干部是要带领大家干事的，是要解决矛盾和问题的，因而必须懂业务、有本领。如果业务精通、本领过硬，做出的决策和采取的措施符合实际、成效显著，群众自然就会高看一眼。相反，业务上不懂行、瞎指挥，工作上无主见、少方法，群众就会感到“不是那么一回事儿”。这就要求领导干部善于学习、勤于钻研业务、精通业务，成为本职工作的行家里手；同时，善于审时度势做出既符合实际又富有创新的决策部署，善于解决工作中的矛盾和问题，善于调动积极性，优质高效地完成各项任务，创造一流的工作业绩。　　从加强修养、提升品格中来。领导干部的人格魅力是权力影响之外的、能让下属和群众信服的一种精神力量，是威信的重要体现。事实证明，仅靠权力树立起来的威信是不能长久的，只有靠人格魅力树立起来的威信才具有持久的生命力。培养人格魅力，需要领导干部不断加强修养，做到以身作则、率先垂范，时时做出表率、处处做榜样，凭扎实过硬的作风说服人；心胸坦荡、宽厚待人，能容人、容事、容言，不斤斤计较，以海纳百川的气度厚待人；廉洁奉公、洁身自好，不徇私情、不谋私利，用两袖清风的操守影响人。领导干部有了这样的人格魅力，说话就有人听，做事就有人帮，就能营造上下同心、和衷共济的良好工作氛围。　　从心系群众、服务群众中来。心系群众既是领导干部的职责所在，也是领导干部树立威信的重要途径。一位领导同志曾经说过：“领导的威信从哪里来？靠上级封不出来，靠权力压不出来，靠宣传吹不出来，靠小聪明骗不出来，只有靠真心实意地，尽心尽力地，坚持不懈地为群众办实事才能逐步地建立起来。”领导干部要树立威信，就要放下架子、扑下身子，到群众中去，真诚倾听群众呼声、真实反映群众愿望、真情关注群众疾苦，为群众办实事、解难事、做好事。只有领导干部把群众当亲人，群众才会把领导干部当亲人，衷心佩服、拥护和爱戴。　　从决策的公正中来。领导干部所处的地位，是要对一方和一个单位命运的重大问题做出判断。这种情况下，对领导干部来说，最重要的就是公正。而妨碍公正的因素，就是个人利益优先的利己心或叫私心。只要夹杂哪怕稍许的私心，判断就会暧昧，决断就会趋向错误的方向。因此，夹杂私心的利己主义者当领导干部最不称职。将自己的利益放在首位的领导干部的行为，不仅会极大地降低士气，而且会使自己领导的团队道德堕落。越是地位高的领导干部越会看重自己，这是普遍的情形。然而，领导人越是伟大越应该率先做出自我牺牲。不能把自己的事情搁一边、没有勇气接受让自己吃亏的事情，就没有资格当领导干部，何谈威信？　　从担当的勇气中来。领导干部以公正的姿态做出了正确的判断，为了将这种判断付诸实施，就必须具有担当的勇气。因为即使是正确判断，也未必能让所有的人全部赞同。因这种判断而蒙受损害的人会唱反调。在这种情况下，领导干部必须果断地遵循正确的判断，将正确的事情以正确的方式贯彻下去。领导干部缺乏勇气，不敢正视严峻的现实，妥协退让等等，都是不可容忍的。领导干部胆小怕事、优柔寡断，部下一眼就会看穿。看到自己的上司那副不争气的面孔，“