用管用的机制营造良好政治生态

用管用的机制营造良好政治生态 稿子 微信号 xiegaozi功能介绍 稿秘们需谨记习大大的教诲：不自恃、不自负、不自诩、不自卑、不自以为是！2015-09-10 收录于话题政治生态，事关党和国家事业长远发展，事关广大人民根本利益。良好的政治生态，就是良好的从政环境，其核心要求是风清气正。多次强调，要净化政治生态，营造良好从政环境。结合工作实践，我体会，贯彻指示精神，营造良好政治生态，重点要在机制建设下功夫、做文章。建立科学的选人用人机制。选人用人是反映政治生态的风向标、晴雨表。营造良好的政治生态，必须从干部队伍抓起，从选人用人做起，用好的作风、好的制度、好的机制把好干部选出来、用起来，坚决防止和消除“劣币”驱逐良币的“逆淘汰”现象。首先坚持以“五重用五不用”把选人用人导向树起来。《干部选拔任用工作条例》对干部标准有明确的规定。党的十八大以来，对新时期好干部标准作了一系列重要指示。两年多来，我们认真贯彻落实提出的新时期好干部五条标准、“三严三实”和“四有”要求，从张家界加快建设国内外知名旅游胜地的需要出发，鲜明提出了“五重用五不用”用人导向（即重用政治坚定、忠诚可靠的干部，不用信念不牢、品行不端的干部；重用开拓进取、狠抓落实的干部，不用因循守旧、作风漂浮的干部；重用公道正派、坚持原则的干部，不用阳奉阴违、不守规矩的干部；重用顾全大局、维护团结的干部，不用搬弄是非、拉帮结派的干部；重用遵纪守法、清正廉洁的干部，不用违法乱纪、以权谋私的干部），对用什么人、不用什么人，作出明确规定，让忠诚、担当、干事、干净的干部有平台、有作为、有奔头，有效激发了各级干部干事创业的积极性。为准确考察识别干部，把“五重用五不用”用人导向落到实处，我们提出了看一贯表现、看发展实绩、看班子状况、看作风建设、看群众公认“五看”的干部考察工作要求，出台了《“五重用五不用”干部考核评价实施办法（试行）》，建立“五重用五不用”干部分类考核台账，创造性地结合年度考核开展领导班子和领导干部年度考察工作，实行年度考察考核、日常考核、专项考核和任前考察“四考合一”和双向测评（既测评考核“五重用”干部，又测评考核“五不用”干部）、干部自评、领导点评、综合比评“四评合一”，考核结果与干部使用挂钩、与干部奖惩挂钩“两挂钩”， 用事实和数据说话，变“伯乐相马”为赛场赛马，让好干部能够及时发现出来，让“南郭先生”、为官不为者露出原形。同时明确以“过六关、开六会”把干部选拔任用程序严起来。我们坚持按照《干部选拔任用工作条例》办事，制定了“过六关开六会”的程序规定，即严把用人入口关，重点把好编制职数关、推荐考察关、干部呈报关、调整动议关、讨论决定关、任前公示关“六关”；严格执行市管干部选拔任用“三个环节六次会”关键流程，在动议环节，召开一次部长办公会和一次“五人小组会”，提出和审议干部动议方案；在酝酿环节，召开一次部长办公会和一次“五人小组会”，讨论酝酿具体的干部人事方案；在决策环节，召开一次部务会和一次市委常委会，讨论并就干部人事事项作出决定，规范干部任用程序，促进干部工作公开透明，有效防止了以人划线、以地域划线和跑官要官、买官卖官等现象发生。在准确考察识别干部和严格程序的基础上，我们从事业和工作需要出发，按照人岗相适、以事择人的原则选配干部，凭德才、凭实绩、凭口碑选拔、使用干部，特别是注重选配好“一把手”，并明确提出，对群众不满意的干部调整时也不能让干部本人满意，不搞将就凑合、论资排辈、地域平衡，不看关系和来头，也不简单地把职位作为奖励干部的手段，真正把好干部选出来、用上来，让群众意见大、口碑差的干部受教育、有压力，倡导和形成了“不进慢进都是退、有错无为都是过、不换状态换干部”的干事创业导向。2014年全市共提拔重用市管干部119人，另有多名群众意见大的干部被调离重要岗位，较好地体现了“五重用五不用”用人导向，社会反响良好。完善干部监督管理机制。当前产生政治生态问题的原因是多方面的，但缺乏有效监督是一个极其重要的原因。营造良