上海报业集团党委书记裘新：向前是涅槃，向后是平庸！

上海报业集团党委书记裘新：向前是涅槃，向后是平庸！ 稿子 微信号 xiegaozi功能介绍 稿秘们需谨记习大大的教诲：不自恃、不自负、不自诩、不自卑、不自以为是！2020-03-01 收录于话题向前是涅槃，向后是平庸在“打赢疫情阻击战，推进治理现代化”动员会暨2020年度工作会议上的讲话上海报业集团党委书记、社长  裘新（2020年2月28日）今天，集团首次以视频方式召开年度工作会议。上报集团自组建以来，年度工作会议都有一个主题，比如2018年是“争当打响上海文化品牌的龙头”，2019年是“推动媒体融合向纵深发展”。当前，打赢新冠肺炎疫情防控阻击战是最重要的任务。这场突如其来的疫情，“是对我国治理体系和能力的一次大考”；同样，这场狭路相逢的抗疫宣传战，也是对集团近年来媒体融合成效以及治理能力的一次大考。鉴于这场阻击战是对我们各方面治理能力的检验，2020年集团工作会议的主题，就定为“打赢疫情阻击战，推进治理现代化”。一、“我们依然是我们，我们已经不是我们”媒体治理能力，首先是新型主流媒体的建设能力。经过六年努力，上报集团基本完成了新型主流媒体集团的“四梁八柱”。（一）集团全媒体传播体系在抗疫宣传战中发挥了主力军作用。截至2019年12月31日，集团拥有网站、客户端、微博、微信公众号、手机报等多种新媒体形态，258个端口，新媒体稳定覆盖用户总计超过4.5亿。主要传播阵地从几年前标配的“两微一端”自有阵地，向“一头（条）一抖（音）”等第三方平台延伸。以文字图片起家的纸质媒体在视频上发力，集团各媒体入驻的第三方平台账号中，有29个是视频类；集团自有的15个APP中，近半开设了视频频道。疫情阻击战打响后，集团媒体参加抗疫报道的采编人员共达1352人。从1月20日至2月20日的一个月内，集团主要媒体的各类端口共刊发疫情防控报道47573篇，总阅读量达到32.52亿次。1、强化显政。解放日报在头版显要位置刊发了16篇评论员文章，密度之频，多年来罕有。《越是吃劲，越要使准劲》《“战疫”大考，也是营商环境大考》《充分展现“统筹兼顾之谋”》《永远牢记“人民”二字的分量》等，这些评论言论“曲高和不寡”，发挥了市委机关报一锤定音的作用。2、壮大网上正能量。 2月12日文汇APP发布报道《你好！普通人，我们一起加油——网络文学作家记录凡人英雄“战疫”点滴 》，以“90后作家写90后护士”“医疗警事题材领跑”等细节串起全国网络作家心系疫情、书写凡人英雄的感人图景，迅速在文学界、出版界刷屏。3、强信心、暖人心、聚民心。 新民晚报版面打破常规，突出直击人心的照片。2月20日头版7月大的新冠宝宝上午出院报道，“最小病人治愈一城人心”的大标题传递出人情温暖。每天一期的图文视频“抗疫战报”，成为当天市民在朋友圈转发的热门。（二）率先筑底、率先企稳、率先上行，走出逆周期表现。上海报业迈向新型主流媒体集团的历程，大致可分为三个阶段：1、筑底期。自2011年开始，集团（2013年之前为原解放、文新两大集团合计数据，2014年以后为上海报业集团数据）报刊业务收入逐年下跌，跌幅分别为：3.12%，11.12%，12.25%，6.86%，11.64%，14.99%。2、企稳期。 2017年，媒体业务总收入出现自集团组建以来的首次触底反弹（当年增长4.89%）；2018年，媒体业务中的报刊业务收入首次结束数年来的两位数下滑（当年下跌2.09%），新媒体收入占集团媒体业务总收入比重首次超过50%。3、上行期。2019年，集团媒体业务总收入已经超过原两大集团2010年时的最高水平。尤其是集团媒体主业收入结构发生根本性变化：其一是回归后的核心主业已经不是传统的报刊经营收入，新媒体收入唱起了主角，2019年达到58.39%；其二是媒体主业收入中已经不完全是传统的广告收入唱独角戏，新媒体创新服务收入成为后起之秀，占集团媒体业务总收入比重达到31.68%。“我们依然是我们，我们已经不是我们”。在过去六年中，我们抓住改革窗口期，在没有发生大规模震荡的前提下，依靠“一支队伍打天下”，在显著拓展了主流媒体传播力影响力的同时，守住了财务平衡，完成了媒体主业新旧动能的转换，实现了逆周期表现。上海报业的实践，成为观察媒体融合发展的重要窗口；上海报业的走势，成为行业关注的重要风向标。二、“棋到中盘”进入相持阶段毋庸讳言