（23篇）工业和信息化部部长苗圩公开讲话汇编

蓝秘书讲话系列285（23篇）工业和信息化部部长苗圩公开讲话汇编目录 积极推行绩效管理 提高政府行政效能 3建设现代信息技术产业体系 8撸起袖子一起加油干 促进新能源汽车产业健康发展 18苗圩：努力提高政治站位　切实增强“四个意识” 牢固树立“四个自信” 25苗圩：全面推进工业和信息化系统法治建设 28苗圩：全面推进无线电管理工作再上新台阶 31苗圩：认真学习贯彻落实党的十九大精神 扎实推动工业和信息化持续健康发展 37苗圩：深化交流合作 共绘亚太中小企业美好未来 43深化制造业开放合作 促进全球经济包容性增长 48苗圩：缩小城乡“数字鸿沟”　服务农村经济社会发展 54推动我国装备制造业迈上新台阶 64推进物联网产业快速有序发展 71唯有制造强国才能变身世界强国 77稳增长调结构的战略支点 87苗圩：要推进企业减负 为稳增长促改革保驾护航 90苗圩：依法减轻企业负担 改善企业发展环境 99依靠学习走向未来 104苗圩：以技术创新支撑媒体融合发展 108深入学习重要讲话精神 以新发展理念推进网络强国建设 111苗圩：扎实推进“双创” 加快形成制造业发展新动能 120着力推进工业供给侧结构性改革 130苗圩：中国制造2025，迈向制造强国之路 135种好“责任田”，坚守“主阵地” 144积极推行绩效管理 提高政府行政效能苗　圩　　党的十八大，对推进改革开放和社会主义现代化建设、全面建成小康社会的宏伟目标做出了全面部署，提出要继续推进中国特色社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设。创新行政管理方式是新形势下推动改革发展的客观要求，推进“五位一体”的社会主义现代化建设，全面建成小康社会，必须转变政府职能，大力推进政府绩效管理，提高政府公信力和执行力。工业和信息化部组建以来，结合大部门制改革和推动走中国特色新型工业化道路的使命，积极探索行政管理方式创新，大力推进政府绩效管理，取得了积极成效。　　一、推行政府绩效管理对于创新行政管理方式、提高行政效能具有重要意义　　实施绩效管理是提高政府公信力和执行力的有效渠道。绩效管理有助于加强对政府工作的过程控制和结果考评，有助于推动决策部署的贯彻落实。近年来，我们在推动淘汰落后产能、鼓励企业兼并重组、信息化和网络信息安全、中小企业发展等重点任务时，探索运用目标责任制、关键业绩指标考核等绩效考评方法，按照法定权限和程序开展工作，创新了管理方式，促进了职能转变，推动了工作落实。同时，使社会公众广泛了解、有效监督各项工作，提升了工作透明度，增强了政府公信力。　　推进绩效管理是加强和改善行业管理的有效抓手。工业和信息化部是大部制改革试点单位，承担创新行业管理方式的重要任务。如何结合工业和信息化领域行业管理范围广、任务重的特点，把管规划、管政策、管标准、加强行业指导与完善行业管理体系有机结合起来，是大部门制改革必须首先解决的问题。推行绩效管理，建立完善市场经济条件下权责一致、决策科学、执行顺畅、监督有力的管理体制，强化责权利的统一，才能提高行政效能，推动重点工作落实，增强政府履职能力。　　推行绩效管理是加强干部队伍建设和机关作风建设的有效手段。通过绩效管理和干部考核评价相结合、增强考评结果运用，在工业和信息化部机关和全系统营造了讲团结、比奉献、重廉洁的浓厚氛围，积极引导和促进广大干部干事创业、勤勉履职、开拓创新，推动行业发展，努力创造让群众满意、经得起检验的工作实绩。　　二、在实践中积极探索政府绩效管理　　一是继承创新，循序渐进。在开展绩效管理过程中，我们始终坚持继承创新、试点先行、分层深入、融合发展，注重把握好力度和节奏，积极稳妥推进工作。2009年开始，在工业和信息化部机关及直属单位实行目标责任制管理，并积极开展以关键业绩指标（KPI）为核心的绩效管理研究，为全面推行绩效管理打下了基础。2011年，开始在3个司局试点绩效管理。在总结经验的基础上，2012年，在机关司局全面铺开，同时研究探索将绩效管理向处室、个人和直属单位延伸。　　二是量化标准，注重规范。制定科学的政府绩效考评指标是个难题。我们在职能分析、工作提炼、指标量化上下了很大功夫，着力将繁杂的工作凝炼为简洁直