在公司庆祝建党99周年暨“七一”表彰大会上的讲话

在公司庆祝建党99周年暨“七一”表彰大会上的讲话

乔少波

（2020年7月1日）

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同志们：

今天，我们表彰了“两优一先”先进集体和先进个人；新党员进行了入党宣誓，老党员重温了入党誓词；庆川书记围绕“缅怀历史、牢记使命，聚焦“四力”夯实党建基础和强化党风廉政建设”三个方面作了主题讲话。这次会议安排紧凑、内容丰富、十分重要。关于会议精神的宣贯，我强调以下几点：

一是及时传达学习。各单位会后要积极行动起来，迅速将会议精神传达至每个单元、每一名员工，确保会议精神进车间、到班组、入人心。

二是领会精神实质。各单位要对会议精神进行原原本本的学习传达，通过认真解读和宣贯，切实领会精神实质，确保会议精神宣贯不走样。

三是抓好贯彻落实。各单位要针对会议精神进行重点工作任务分解，明确具体的工作目标和落实措施，确保会议安排部署的工作任务得到落实、取得实效。

四是掀起学赶热潮。各单位要以会议表彰的先进集体、先进个人为榜样，迅速掀起学先进、赶先进、当先进的热潮，进一步把广大员工的思想和行动统一到公司党政的工作部署上来，形成学先进、抓落实、促发展的强大合力。

五是做好宣贯总结。各单位在认真做好本次会议精神学习传达和贯彻落实的同时，要重视宣贯工作总结，注重总结的质量，在7月8日前将会议精神的学习传达和贯彻落实情况报党群工作部。

针对公司当前工作，我再讲以下三个方面：

关于上半年工作

今年以来，由于受新冠肺炎疫情影响，公司发展遇到前所未有的挑战，但各项工作在困难多、时间紧、任务重的情况下竭力前行，取得较好成绩。

据统计，上半年，有效的生产时间仅为110天。春节18天长假过后，2月14日复工，我们面临疫情防控、复工复产、保生产接续和时间任务双过半的多重压力。在多种不利因素的叠加之下，公司生产经营难以顺利推进，潜在危机、多种困难接踵而来；但我们没有向危机和困难屈服，而是选择希望、积极应对、化危为机、主动出击，坚持疫情防控和复工复产两手抓、两手硬，坚定不移地贯彻年初既定的工作部署和工作思路，取得了疫情防控阻击战和生产经营攻坚战的全面胜利。

“据预测，上半年公司产值、利润有望按预期完成”，与此同时，安全环保工作运行良好；市场营销、品牌建设、“煤亮子”平台建设、“四型企业”建设、“三提一降两保”落实、“N＋2”管理系统开发、榆北服务业务和服务设施建设等重点工作顺利推进，进一步夯实了企业高质量发展基础。

成绩来之不易，当倍加珍惜。这些成绩的取得，得益于大家同心同德、艰辛努力；也充分说明：唯有坚定信心，才能直面挑战；唯有科学应对，才能化危为机；唯有善抓机遇，才能争取主动；唯有主动作为，才能克难而胜。

关于当前形势

时值年中，岁月不居。处在时间和工作的分水岭，我们当科学分析当前形势，既稳好目标预期，理清工作思路，又谋划好各项具体工作，通过稳扎稳打实现全年任务指标。

一是从疫情防控看，形势不够明朗，不能盲目乐观。要审慎应对，积极主动贯彻上级要求，严格落实既定防控措施，确保员工生命安全和身体健康，为公司生产经营创造良好环境。

二是从生产接续看，生产任务十分繁重，来不得半点松懈。搬家中心6个地点施工，承担着6安3撤业务；维修中心4套支架、5台煤机、6套三机在修；是历年来业务最饱和、满负荷运行的阶段。

三是从保障生产看，各矿井生产接续的调整，煤炭生产任务的追赶超越，带给我们更大的生产保障压力。我们必须及时调整生产接续部署，提升服务保障能力，保障矿井高产高效。

四是从安全工作看，由于生产任务繁重，加之业务点多、面广、线长，不安全因素增多，安全管理难度加大，实现安全控制目标面临诸多挑战。我们必须高度重视，严抓细管，加强过程管控，确保安全生产。

五是从指标完成看，上半年虽有建树，但下半年任务更重、更艰巨。下半年还有近25亿元产值指标要完成，两大矿区的生产保障、国赛筹备、“煤亮子”混改、“N＋2管理系统”开发、西北电缆厂收购等重点工作要持续推进，任务还十分艰巨，这需要我们理清思路、统筹谋划，既抓住重点工作、又抓住主要矛盾，以更大的决心和信心，全力推进各项工作，确保既定目标任务的完成。

综合以上分析，我们必须认清形势，以上半年工作为新起点，瞄准下半年工作目标，充分预估前进道路上的各种困难，采取更加有效的措施化解遇到的各种问题，着力推动企业高质量发展迈出更大步伐，圆满完成全年既定的各项目标任务，向全体员工交上一份满意的答卷。

关于工作落实

（一）疫情防控，不可松懈

要结合疫情防控新形势、新变化，严密部署公司疫情防控工作，杜绝麻痹大意思想，堵住防控漏洞，巩固防控成效，严防外部输入，确保公司高质量发展大局有稳定良好的环境。

（二）靶定目标，坚定信心

公司年初既定的工作部署不变、工作思路不变、下达的考核指标不变、确定的重点工作不变，务必按照既定工作部署，完成既定目标任务。希望各单位高度重视，按照各自预算指标，算好总盘子、用对好方法，真抓实干、追赶超越。

（三）理清思路，奋力前行

面对下半年繁重的工作任务，各级领导干部要善于系统思考、善于理清思路、善于抓住关键、善于破解难题、善于引导带动、善于发动群众，把广大员工的思想和行动统一到公司党政的工作部署上来，构建目标同向、力出一处、共谋发展的生动局面，推动各项工作再上新台阶、再创新佳绩。

（四）转变作风，务求实效

政治路线确定之后，干部就是决定因素。要实现全年既定工作目标，要在攻坚克难中开新局、求发展，关键看各级领导干部是否有所作为、是否扑下身子真抓实干。

要提高政治站位。企业高质量发展就是最大的政治。要把政治建设摆在首位，切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，牢固树立“业务之中有政治，业务之中讲政治”的思想观念，把“四个意识”转化为聚焦发展、真抓实干的具体行动，做政治上的明白人、发展的开路人、群众的贴心人、班子的带头人。

要敢于担当责任。不仅要有“在其位，谋其政”的责任担当，更要有“一日不为，三日不安”的履责意识；要聚焦干事创业，真正“把心放在事业上，把事业放在心上”，做到纪律过硬、责任过硬，做到守土有责、守土负责、守土尽责，在攻坚克难、推动发展中发挥带头作用。

要强化工作执行。要在思想上、行动上与公司党政同频共振，要明白何为企之大者，坚定不移地贯彻执行公司党政决策部署，坚定不移地贯彻执行公司党政既定的工作方针，坚定不移地贯彻执行公司党政的管理思想，紧密结合各自工作实际，在抓大事、破难题上下足真功夫，做到工作雷厉风行、执行不打折扣、落实抓铁有痕。

（五）党建融合，助力发展

要以“3356”蜂巢赋能智慧党建体系建设为抓手，坚持把党建工作融入安全生产、经营管理工作，做到党建工作与各项管理活动一同部署、同向发力，推动各项工作落地见效。

要积极探索党建工作融入生产经营的有效途径，创新工作方式，着力解决党建工作与生产经营“两张皮”现象，通过“双一流党支部”建设、“一支部一品牌”创建、“党员示范岗”等载体，将党的政治优势转化为竞争优势、发展优势，使各级党组织、广大党员成为企业高质量发展的推动者、领跑者和核心力量。