发言系列688（6篇）龙岩市组织部长会议交流发言材料汇编

发言系列688（6篇）龙岩市组织部长会议交流发言材料汇编

2022年2月

目 录

1．龙岩市纪委监委：

强化政治建设练就斗争本领 锻造忠诚干净担当的纪检监察青年铁军……1 2．新罗区委组织部：

服务项目征迁一线激励干部担当作为 2

上杭县委组织部：

产业激励人才人才助推产业 3

武平县委组织部：

支部领办合作社拓宽乡村振兴路 4

龙岩师范附属小学党总支：

打造素质教育靓丽名片 深化实施“学校党建优师”工程 5

福建龙净环保股份有限公司党委：

党建引领建设一流环保企业 6

踔厉奋发新征程笃行不怠开新局

龙岩市组织部长会议交流发言材料汇编

（2022年2月21日）

强化政治建设练就斗争本领

锻造忠诚干净担当的纪检监察青年铁军龙岩市纪委监委

拧紧理想信念“总开关”，确保政治过硬。始终牢记政治机关属性，把学懂弄通做实新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，认真开展党史学习教育，组织“百年风华、青春向党”、党史知识竞赛等党性教育系列活动40余次。教育引导年轻干部始终胸怀“国之大者”，做到党中央决策部署到哪里、政治监督就跟进到哪里，不断提高年轻干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。蓄满能力素质“动力源”，确保本领过硬。深入开展全市纪检监察干部“三提升三坚守”队伍建设活动，持续深化大学习大培训，实行全员培训，量身定制年轻干部培训课程，主要领导带头上好第一课。开展实战“大练兵”，常态化开展挂职轮岗交流，有计划分批次抽调年轻干部参与审查调查、巡视巡察等中心工作，让年轻干部在急难险重任务中经受磨炼、增长才干。系好廉洁从政“风纪扣”，确保作风过硬。坚持五湖四海、任人唯贤，严把准入关口，保持队伍纯洁性。健全纪检监察干部廉政档案，建立个人事项报告、家庭经商情况公示等6项制度，从严规范干部行为。紧扣“八小时外”廉政风险易发点，定期召开警示教育会、个案剖析会、内部通报会，警示年轻干部守好底线、廉洁从政。

服务项目征迁一线激励干部担当作为

新罗区委组织部

近年来，新罗区在征地拆迁战线下功夫、出实招，建立起了一套高效精准的干部选育机制。搭建“三个课堂”，育好担当之能。在征迁一线成立20个临时党支部，搭建起理论学习、业务培训、老带新实战实练三类课堂，提高年轻干部拔钉清障和攻坚克难能力。紧盯“三个关键”，考好担当之绩。紧盯关键要素、关键事件、关键节点，实施政治力、执行力、突破力专项考核，开展集中签搬拆工作现实表现测评，推行红蓝榜周通报制度，考好考准干部担当之绩。突出“三个坚持”，用好担当之贤。坚持选贤任能、典型激励、反向问责，大力提拔重用在征迁工作中能实战、会征迁、勇担当、敢突破的干部，明确6种具体情形整治不担当不作为问题，引导一线干部奋发有为。注重“三个关怀”， 暖好担当之心。注重激励关怀、组织关怀、人文关怀，对成绩突出的干部优先推荐记功嘉奖，明确10种适用容错情形为受到不实反映的干部澄清正名，首创县级干部心理健康服务中心“干部心家园”为一线干部开展心理危机干预和援助，让一线干部没有后顾之忧，切实感受到组织的关怀和温暖。

产业激励人才人才助推产业

上杭县委组织部

近年来，上杭县紧紧围绕产业链，布局人才链、创新链，实现人才开发与产业发展比翼齐飞，连续六年获评“福建经济实力十强县（市）”。注重党管人才。将深化“人才强县”战略纳入“十四五”主要任务，在县第十四次党代会提出持续打造人才高地，为全县人才工作谋篇布局；紧扣“三三三”产业， 制定政策举措12项，构建“1+N”政策体系，制定出台系列政策，加大对优秀人才和快速成长企业的扶持力度。聚焦改革赋能。创新“资本•产业•人才”融合发展新模式，通过设立产业基金，吸引有技术成果的团队或初创企业来杭投资兴业创业；与高等院校签订人才工作协议，推动新增产学研平台10家，将科研优势转化为企业发展的动力引擎；全额兑现市、县人才政策，落实人才服务保障措施，2021年共发放人才开发专项经费1260余万元。实现产业聚智。聚焦金铜、新材料、建筑三大主导产业，引进培养创新创业人才。依托紫金矿业国家企业技术中心等科研平台建设促进人才聚集，用人才聚集推动企业创新，2021 年新认定省级高层次（ABC类）人才39人，省工科类青年人才96人；通过引进新材料企业落户催生人才聚集，2021年福建德尔科技有限公司人才团队项目荣获第六届“创客中国”创新创业大赛企业组总决赛全国一等奖，创福建省历史最好成绩；加大与上市公司合作，吸引建筑业人才回归，实现建筑业总产值657亿元，占据全市“半壁江山”。

支部领办合作社拓宽乡村振兴路

武平县委组织部

近年来，武平县坚持以“红领行动•红耀武平”特色党建为统领，深入实施“党建富民强村”工程，大力推行村党支部领办合作社，推动党组织与合作社有机融合。强化支部引领。引导村支书通过法定程序担任合作社理事长，对领办合作社村支书开展专题培训，提升“领头雁”能力素质。推行“两委”成员与合作社监、理事会成员交叉任职，引导村干部出资入股并参与合作社事务。鼓励群众直接入股或以土地、技术等折价入股，调动群众参与合作社建设积极性。创新领办模式。创新由支部领办的合作社作为经营主体的直接经营模式、与企业深度合作的社企合作模式以及联合社党总支牵头领办各类专业合作社的区域联合模式，通过项目化开发、订单式合作、区域化组建等方式，实现村集体和农民“双增收”。规范运行管理。健全完善村党支部领办合作社管理、扶持、激励等机制，实行“七个统一”管理模式，从财政专项资金、金融贷款、税收优惠等方面给予优先倾斜，有关部门每年安排资金对兴办实体经济项目和村集体进行奖补，激发干事创业热情。