县委办工作总结

　县委办工作总结 年以来，＊＊＊县委办紧紧围绕党委中心工作和决策部署，不断创新思路、创新机制、创新举措，充分履行好参谋、助手、执行、协调、保障五项职能，做到工作标准求高、工作质量求精、工作方式求新、工作效果求好，“三服务”的质量和水平有了明显提升，多次获县委领导和上级部门的表扬，先后被评为全县机关单位形象测评第一名、县直机关单位考评第二名。并获得全市综合工作和督查工作先进单位。我们的具体做法是：　　一、强化学习意识，在增强战斗力上下功夫，培养一流的干部队伍　　学习是克服“本领恐慌”的最好办法。我们坚持把学习作为第一需求、第一任务，通过不断完善学习制度促进学习的经常化、普遍化和规范化，全面提高干部队伍的综合素质，达到提高队伍战斗力的目的。一是坚持每周星期五例会学习制度。克服办公室人员相对难集中的困难，不管事情再多，工作再忙，都挤出时间集中学习，加强理论素养，提高政策水平，坚定政治方向，并要求每次专题学习人人都发言，人人都做好读书笔记，人人都撰写心得体会。全年组织办公室人员开展学习**余次，撰写读书笔记、心得体会**余万字。二是建立文稿点评制度。定期对文稿、上报信息进行点评，提出点评意见，让文秘人员在互相探讨中共同提高，全年组织文稿点评**余次。三是建立文秘知识考核制度。坚持学考结合，经常性组织文秘、调研、机要、保密、对台等知识的业务训练，增强实际操作能力，避免工作中的失误。　　二、强化责任意识，在增强内动力上下功夫，建立健全一流的工作制度　　办公室是一级党委面向社会、面向群众的窗口，我们牢固树立“办公室工作无小事”和“举轻若重”的责任意识，着眼于增强工作内生动力，从制度入手，实现工作“零失误”。一是建立健全内部规章制度。在充分征求大家意见的基础上，进一步完善文秘综合、信息调研、机要保密、对台、会务接待、财务等各项工作的管理制度，重新制定了《年县委办公室工作人员分工及考核方案》、《年信息督查工作方案》、《政务秘书联系乡镇、县直单位制度》，并将个性、共性目标量化、细化，努力做到既分工明确，又精诚协作，激发大家的责任感和创新精神。二是建立健全专题督查调研工作机制。努力形成大督查格局，组织成立了由专人负责的督查组，针对招商引资、重点工程、特色农业、新农村建设、“十大体系”、社会治安综合治理等工作以及县委、县政府出台的重大决策、阶段性工作开展专题督查调研，特别注重了督查结果的反馈，把基层的实际情况通过专报的形式向县委领导反馈，有力地促进了县委、县政府一系列决策的贯彻落实。三是建立谈心制度。不定期进行主任与副主任、与秘书、与工作人员谈心，有问题当面讲、直接点，交心通气，坦诚布公，相互支持，相互谅解，营造和谐的共事氛围。四是建立健全干部考核机制。制定了办公室工作人员年度考核办法，按照干部的“德、能、勤、绩、廉”五个方面量化指标，半年考核一次，全年综合考评。　　三、强化精品意识，在增强执行力上下功夫，争创一流的服务水平　　全面树立履行职能的“精品”意识，在办文、办会、办事上注重衔接，环环相扣，层层把关，确保拿出的文稿、组织的会议、承办的事务都是“精品”。一是抓思路，明确努力方向。就政务工作、事务工作如何抓精品、出精品进行专题研究，制定切实、具体的工作计划和措施。政务工作注重把握全局，紧扣中心，做好精品的选题立项工作；事务工作注重研究实际，量力而行，每年推出两三件有影响、有深度的接待、办会精品。二是抓组织，形成攻关合力。按照抓精品、出精品，上靠领导下靠群众的工作思路，精心组织，整体推进。政务工作除完成领导交办的文稿写作外，还主动出题目、提要求，确定重点选题和重点项目，研究写作思路，反复修改。事务工作积极出点子、提建议，力争把每一次会务、每一次接待都办成精品，使上下满意。三是抓质量，做到精益求精。始终把质量视为秘书工作的生命线。政务工作中，我们对确定的重点选题和重要项目高标准严要求，从拿出思路、拟定提纲、起草初稿，都严格按秘书起草、科长核稿、副主任把关的工作程序办事，决不马马虎虎，敷衍了事，保证了质量